La gestion des stocks et des achats en maintenance

Jour 1

La fonction gestion des stocks au sein de la
performance maintenance

• Les cinq composantes du coût global de maintenance
• Les objectifs et els responsabilités de la fonction gestion de stock
• Les coûts de possession, de rupture et d'acquisition des pièces
• Cas pratique : calcul du coût total de possession au travers d'un exemple

Autoévaluation des pratiques de gestion des stocks et achats sur notre référentiel APOGÉE®

Définir la politique de stock

• Les différentes natures de pièces et d'approvisionnement
• La criticité des équipements et des pièces
• Définir la liste des pièces à tenir en stock et optimiser les seuils

Comment mettre en œuvre une gestion des stocks maîtrisée

• Les différentes étapes, les moyens, les réactions à maîtriser.
• Exemple de mise en œuvre

Jour 2

Maîtriser les coûts et piloter son stock

• Valoriser le stock : prix moyen pondéré, coût standard, pièces réparées
• Organiser les inventaires
• Les principaux indicateurs - Construire son tableau de bord
• Quelques benchmarks

Le processus achats

• Commander et réceptionner le matériel
• Les relations avec les fournisseurs

Organisation logistique des magasins

• Référencer efficacement les pièces
• Organiser la logistique du magasin de pièces détachées

Les aides logicielles standards

• Le panorama des solutions
• GMAO

Fil rouge tout au long des 2 jours : construire son plan d'action