Transformer vos organisations

Vision, énergie collective et résultats
Une vision partagée, un rythme et une tactique adaptés, de l’agilité, une vraie prise en compte du facteur humain et un maximum d’énergie mise sur le terrain !
Dans un contexte exigeant sur les plans économique, client, social, réglementaire et stratégique (fusion, investissement, positionnement, projet d’entreprise, impacts de la période COVID), vos projets de transformation structurent une inflexion durable de votre organisation. Mais aussi, de votre culture, de votre management, de vos compétences et métiers, pour vous adapter et atteindre l’excellence opérationnelle.
Nous co-construisons et déployons avec vous ces projets dans la durée pour vous permettre de répondre à vos enjeux :
- Diffusion et appropriation du sens, de l’ambition, de la vision
- Evolution de l’organisation en cohérence avec l’orientation stratégique
- Refonte des processus et des pratiques métiers (performance industrielle, performance services, maintenance industrielle ,…)
- Renforcement du management opérationnel, adaptation aux nouveaux modes de travail
- Conception de formations sur-mesure : formation management à distance, hybride ou en présentiel, formation lean management, formation leadership, formation compétences métiers
- Intégration du digital comme levier de performance
Depuis le Comité de direction jusqu’au terrain, nous co-construisons ensemble ce projet d'entreprise afin de donner du sens et le partager avec l’ensemble des parties prenantes. Car de l’adhésion de tous dépend son succès. Nous encourageons le pilotage par les résultats et une communication continue : le juste équilibre entre la performance et le bien-être des collaborateurs. C’est le fondement de notre approche !
Nous prenons également le temps du diagnostic pour bien saisir le point de départ, l’existant et s’adapter en conséquence (objectifs appropriés, points de force à renforcer, craintes ou résistances à lever, améliorations rapides à concrétiser, changements générés par la période COVID, …).
Notre approche combinée des actions de conseil, accompagnement opérationnel des équipes, et formation permet d’agir en profondeur tout en obtenant rapidement des résultats qui financent les efforts de transformation.
Enfin, parce qu’elle est souvent multisite (en France et l’international), la transformation réussie nécessite de trouver l'équilibre entre cohérence globale, standardisation et prise en compte des réalités locales. Pour cela, nous nous appuyons sur des démarches systématiquement ancrées sur le terrain, depuis les phases de conception jusqu’au déploiement, et sur un réseau de partenaires internationaux, qui nous ressemble.
Vos enjeux de performance
sont aussi les nôtres
Performance clients
Taux de recommandation, taux de décroché, nombre de réclamations, taux de service,…
Performance économique
Chiffres d’affaires, productivité, coût de non-qualité,…
Performance sociale
Labellisation GPTW®, engagement collaborateur, qualité et efficacité du dialogue social, …
Vous êtes en quête de plus de résultats mesurables et durables, plus rapidement ?
SUCCESS STORIES CLIENTS

MéO : des gestionnaires de l'imprévisible
MéO se dote d'un nouveau projet d'entreprise audacieux, fédérateur et attractif. Retour sur l'ascension de l'entreprise vendéenne

Eureden : un nouveau management de la qualité
Eureden s'est emparé du sujet de la Qualité et Sécurité des aliments. Retour sur un projet de transformation qui fait la part belle au management

Au Crédit Agricole Sud Méditerranée, la collaboration au cœur du projet d'entreprise
De la construction de la vision à la déclinaison opérationnelle, découvrez la démarche collaborative du Crédit Agricole Sud Méditerranée pour construire son nouveau projet d'entreprise.

Knauf, la Directrice Générale témoigne
Christine Muscat, Directrice générale de Knauf France revient sur le projet d'excellence opérationnelle multisites déployé au sein de 23 sites du groupe.

Crédit Agricole Sud Méditerranée, le Directeur Général témoigne
Nicolas Tavernier, Directeur général, évoque la construction du nouveau projet d'entreprise du Crédit Agricole Sud Méditerranée et son accompagnement opérationnel.

Labeyrie Fine Foods, le Directeur de la performance industrielle Groupe témoigne
Cédric Lottiaux revient sur le projet d'excellence opérationnelle multisite mené chez Labeyrie Fine Foods pour développer la culture de la performance.
Nos dernières actualités

Pour la 2e année, Quaternaire Formation est le partenaire des Victoires des Leaders du Capital Humain
Le 6 avril prochain auront lieu les Victoires des Leaders du Capital Humain. Un événement dédié aux professionnels des ressources humaines, dont Quaternaire Formation est le partenaire.

Webinaire : Votre management de la performance est-il vraiment efficace ?
Ce webinaire vous présentera le “pas à pas” du management de la performance : étapes, conditions de réussite, incontournables, risques... reposant sur les quatre piliers de la performance de l’entreprise

[Replay] Le monde n’a pas besoin de leaders, mais de dealers !
Dans ce webinaire, vous découvrirez de manière ludique et décalée quelques techniques pour produire votre propre D.O.S.E qui feront de vous le meilleur dealer de bien-être et de performance du quartier.