Formation
Manager la sécurité des services techniques et maintenance
Maîtriser les risques techniques pour sécuriser les interventions et prévenir les accidents graves
Les activités de maintenance et des services techniques exposent les équipes à des risques spécifiques, souvent à fort potentiel de gravité : coactivité, interventions non routinières, énergies dangereuses, situations d’urgence. Cette formation permet aux managers de structurer un management sécurité adapté à ces contextes exigeants, en combinant prévention avant intervention, rituels managériaux et pilotage opérationnel de la sécurité.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les risques spécifiques liés aux activités des services techniques et de maintenance.
- prévention
- Manager la sécurité des équipes techniques au quotidien, y compris en situation non nominale.
- Animer des rituels et des échanges sécurité adaptés aux interventions techniques.
- Construire une feuille de route sécurité ciblée et opérationnelle.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Managers de proximité et chefs d’équipe
- Chefs d’équipe et encadrants techniques
- Responsables d’atelier ou responsables d’intervention
- Responsables sécurité ou QSE en interface avec la maintenance
Prérequis
- Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
Le programme de la formation (1 journée)
01 Comprendre les enjeux sécurité des services techniques
- Panorama des risques techniques à fort potentiel de gravité.
- Spécificités des activités de maintenance : urgence, variabilité, coactivité.
- Accidents typiques et enseignements tirés du terrain.
- Échanges à partir de situations réelles.
02Prévenir les risques avant toute intervention
- Application des 9 principes généraux de prévention aux activités techniques.
- Analyse de risques avant intervention et identification des dangers.
- Plans de prévention, consignations, habilitations et autorisations.
- Exercice pratique : analyse d’une situation d’intervention.
03Sécuriser les interventions techniques sur le terrain
- Incontournables sécurité à vérifier lors des interventions.
- Définition et port des EPI adaptés aux situations de travail.
- Gestion des écarts, presqu’accidents et situations dangereuses.
- Études de cas issues de situations techniques.
04Manager et animer la sécurité des équipes techniques
- Rôle du manager technique dans la sécurité au quotidien.
- Animer des briefings sécurité et des échanges avant intervention.
- Adapter sa posture managériale entre exigence et bienveillance.
- Mises en situation de dialogue et de recadrage.
05Piloter et faire progresser la sécurité technique
- Suivi des actions et traitement des écarts identifiés.
- Utilisation d’indicateurs sécurité adaptés à la maintenance.
- Construction d’une feuille de route sécurité à 90 jours.
- Élaboration d’un plan d’actions individuel « Dès demain, je… ».
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
Les participants repartent avec :
- une meilleure maîtrise des risques techniques et de maintenance,
- des outils concrets pour sécuriser les interventions,
- une posture managériale adaptée aux situations à risque,
- une feuille de route opérationnelle pour progresser rapidement.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos consultants formateurs
Derrière chaque formation, il y a une formateur engagé, passionné, à l’écoute.
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