Formation
Formation management visuel : piloter durablement la performance de son équipe
Rendre la performance visible et mobilisatrice.
Dans un contexte où les résultats sont attendus et où la cohésion reste un levier clé, le manager joue un rôle central : donner du sens aux objectifs, rendre l’activité lisible, transformer les données en décisions utiles et en actions concrètes.
Être pilote de la performance, c’est articuler deux dimensions indissociables : le pilotage de l’activité au quotidien et le management des résultats dans la durée. Cela suppose de choisir les bons indicateurs, d’installer des rituels collectifs efficaces et de créer les conditions d’une amélioration continue réellement partagée.
Cette formation permet aux managers de proximité de structurer leur pilotage, de clarifier leurs indicateurs d’activité et de résultats, et d’animer une performance durable, à la fois exigeante et mobilisatrice pour leurs équipes.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Comprendre le rôle du manager comme pilote de la performance de son équipe.
- Identifier les indicateurs de performance de leur activité.
- Comprendre l’intérêt d’un management de la performance qui intègre le pilotage de l’activité et le management des résultats.
- Identifier leurs indicateurs de résultats et leurs indicateurs de pilotage d’activité.
- Animer des rituels collectifs efficaces.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Managers de proximité
Prérequis
- Expérience managériale souhaitée
Le programme de la formation
01 Le manager responsable, pilote de la performance
- Comprendre l’importance de la communication d’équipe :
- Intégrer l’importance du feedback
- Jeu du tangram
- Être au clair avec le pilotage de la performance des équipes :
- Travaux en mode flash codev : Ma raison d’être
- Informer, mobiliser, décider, entretenir la cohésion grâce au management visuel : création d’un panneau par participants
- Savoir définir ses indicateurs d’activité et de pilotage :
- Challenge du formateur : les conditions pour un pilotage collaboratif
- Ateliers de travail collaboratif : définir ses indicateurs
02Piloter et animer efficacement la performance durable
- S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue grâce à l’animation de la performance collective :
- Codev tournant : enrichir et challenger par le questionnement les panneaux présentés précédemment
- Atelier individuel : pour ancrer son tableau connecté à son périmètre
- Savoir fabriquer son tableau de pilotage :
- Challenger sa maquette auprès des équipes
- Workshop en équipe : se préparer à animer ses indicateurs avec l’équipe
- Savoir animer :
- Dynamiser son intervention : Les silences, le jeu de mots, la question réponse, faire dire
- Mise en situation collective ! « Y a-t-il un pilote dans l’avion ? »
03Traduire les décisions en actions concrètes
- Assurer la mise en œuvre effective et la déclinaison opérationnelle :
- Appel à témoin : quand rien ne se passe comme prévu
- Evaluer l’impact des décisions sur l’équipe :
- Brainstorming : analyse de l’impact réelle ou perçue par les équipes
- Faire vivre la feuille de route :
- Brainstorming collectif
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation, les participants seront capables de…
- Intégrer, incarner et assumer leur rôle de pilote de la performance
- Identifier, choisir et diffuser les indicateurs de performance de leur activité et leurs indicateurs de résultat
- Mesurer l’impact positif du management de la performance sur le pilotage de l’activité et l’obtention des résultats
- Utiliser le management visuel pour gagner en efficacité dans leur communication
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos formations en images
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Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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