Secteur Agroalimentaire
Compétitivité, durabilité et adaptabilité
Les enjeux de l’agroalimentaire
Le secteur agroalimentaire évolue aujourd’hui dans un environnement particulièrement volatil, sous l’effet croisé de la fluctuation des coûts des matières premières et de l’énergie, de la pression concurrentielle internationale et de l’évolution rapide des attentes des consommateurs. Dans ce contexte, les industriels doivent conjuguer performance économique, adaptation continue et capacité à anticiper les chocs du marché.
Cette dynamique impose une modernisation accélérée des outils de production. Les investissements engagés dans de nouveaux équipements, l’automatisation et le digital transforment les organisations en profondeur. S’ils visent à renforcer la compétitivité, répondre aux tensions sur les métiers et améliorer les process, ces investissements ne produisent pleinement leurs effets qu’accompagnés d’une montée en compétences des équipes et d’une organisation adaptée.
Parallèlement, les enjeux humains restent centraux. Dans un secteur qui demeure l’un des premiers employeurs en France, les entreprises doivent répondre à un double défi : attirer et fidéliser les talents, tout en garantissant des conditions de travail adaptées, sûres et motivantes. Santé sécurité au travail, Sécurité des denrées alimentaires, qualité et traçabilité restent des exigences incontournables, indissociables d’une performance pérenne.
Enfin, l’agroalimentaire joue un rôle clé dans l’économie, notamment par son maillage territorial et sa contribution à la souveraineté alimentaire. Pour rester compétitifs et résilients, les industriels doivent trouver le juste équilibre entre excellence opérationnelle au quotidien et préparation des futurs défis : innovation, décarbonation, digitalisation, mais aussi renforcement des filières et adaptation aux transformations sociétales.
Pourquoi choisir Quaternaire dans l’agroalimentaire ?
- 40 ans d’expérience aux côtés des industriels de l’agroalimentaire : une connaissance éprouvée des process de transformation, de conditionnement, du travail posté, des exigences réglementaires et de la réalité des équipes opérationnelles.
- Une expertise reconnue dans l’excellence des opérations, avec une approche pragmatique, centrée sur la mesure des résultats et l’ancrage des pratiques dans la durée.
- Des consultants et formateurs issus du secteur, dotés d’une véritable expertise opérationnelle et managériale, capable d’intervenir sur ligne.
- Une reconnaissance externe solide : un cabinet certifié EcoVadis Silver et Great Place to Work®, et classé “Excellent” par Leaders League dans les catégories “Transformation opérationnelle et accompagnement du changement” et “Opérations, achats et supply chain”, Prix Or Syntec « Transformation des organisations » .
Nos expertises
Votre projet de transformation est unique. Notre approche s’adapte à vos enjeux, à votre culture et à vos réalités de terrain. En alliant conseil, formation et accompagnement opérationnel, nous transformons vos ambitions en actions concrètes et en résultats durables.
Conseil
À l’écoute de vos enjeux et sur le terrain, nous co-construisons et accompagnons une transformation sur mesure, portée par la vision, l’expertises et l’engagement de vos équipes.
Formation
Nous concevons des parcours de formation qui accompagnent vos transformations pour provoquer le déclic, stimuler l’action et l’évolution des postures et comportements.
Accompagnement opérationnel individuel
En situation de travail, nos accompagnements permettent d’ancrer durablement les comportements et pratiques dans la culture d’entreprise.
Vous avez un projet d’amélioration
de votre performance ?
Ils partagent leur expérience
Nos clients parlent de nous
-
Témoignages clients
Labeyrie Fine Foods transforme son organisation industrielle pour plus de performance et de bien-être
Labeyrie Fine Foods transforme son organisation industrielle pour autonomiser les managers et améliorer le bien-être des collaborateurs. L’entreprise booste son TRS, réduit les irritants et renforce l’engagement des équipes pour une performance durable.
-
Témoignages clients
En structurant sa performance opérationnelle, Daunat booste son TRS
Pour faire face à la saisonnalité et améliorer sa performance, Daunat Bourgogne a lancé un projet d’amélioration continue. En misant sur la DMAIC et en structurant sa maintenance et sa production, l’usine a boosté son TRS de 5%.
-
Témoignages clients, Vidéos
Elivia, l’adjointe DRH témoigne
Catherine Chalumeau, Adjointe DRH évoque le projet « Management by Elivia » destiné à instaurer une culture managériale pérenne auprès des 310 managers du groupe répartis sur 14 sites.
-
Témoignages clients
Refresco Le Quesnoy : Des managers plus performants grâce à l’Accompagnement Opérationnel Individuel
Grâce à l’Accompagnement opérationnel individuel, chez Refresco Le Quesnoy, les managers terrain sont moteurs de la performance industrielle et humaine.
-
Témoignages clients, Vidéos
Aqualande, le Directeur Industriel témoigne
Damien Sicot, Directeur industriel évoque le projet de nouvelle organisation industrielle d’Aqualande centré sur un management fort de ses chefs d’équipes.
-
Témoignages clients
Alpha Nutrition, le goût du résultat 100% collectif
Embarquant ses équipes dans un projet d’excellence opérationnelle, Alpha Nutrition a su trouver le bon équilibre entre performance et bien-être.
-
Témoignages clients
Chez SCO, les équipes terrain prennent la main sur la performance industrielle
Le groupe SCO Monique Ranou a un objectif clair, améliorer sa performance industrielle en traitant les irritants au plus près du terrain, avec des gains importants à la clé
-
Témoignages clients
Elivia : les managers, nouveaux piliers de la culture d’entreprise
Elivia réinvente sa culture d’entreprise, en formant et accompagnant 310 managers vers une vision commune et de nouvelles postures managériales.
-
Témoignages clients
Eureden : un nouveau management de la qualité
Eureden s’est emparé du sujet de la Qualité et Sécurité des aliments. Retour sur un projet de transformation qui fait la part belle au management
-
Témoignages clients, Vidéos
Valrhona, la Directrice Qualité témoigne
Isabelle Tournier, Directrice Qualité, évoque le projet d’Excellence Opérationnelle multisite lancé par Valrhona, avec des enjeux de Food Safety Culture et de Qualité.
-
Témoignages clients, Vidéos
Elivia, le Directeur général témoigne
Stéphane Deschamps, Directeur général du groupe Elivia, évoque les projets de transformation menés sur les sites du groupe pour faire évoluer la sécurité, la qualité et le management.
-
Témoignages clients, Vidéos
Labeyrie Fine Foods, le Directeur de la performance industrielle Groupe témoigne
Cédric Lottiaux revient sur le projet d’excellence opérationnelle multisite mené chez Labeyrie Fine Foods pour développer la culture de la performance.
-
Témoignages clients, Vidéos
Nigay, le Directeur Industriel témoigne
Jacques Mounier, Directeur Industriel, évoque le programme de formation au feedback mené auprès des collaborateurs de Nigay.
-
Témoignages clients
Suntory Beverage & Food France ouvre une école de formation interne
Suntory Beverage & Food France a décidé de bousculer les standards de la formation. De cette démarche est née l’inspirante École de l’Industrie
-
Témoignages clients
Le bien-être, propulseur de performance pour maître CoQ
Maintenir son niveau de production, investir, innover : pour se développer durablement, Maître CoQ concilie performance économique et performance sociale
-
Témoignages clients
Océalliance : des entreprises embarquées dans une Entreprise !
Suite à de nombreux rachats, le groupe nantais Océalliance mutualise ses forces et lance son premier projet d’entreprise commun.
-
Témoignages clients
Formation : développer les compétences pour transformer l’entreprise
Cristal Union forme ses managers pour développer leurs compétences, faire évoluer sa culture managériale et ainsi transformer durablement l’entreprise.
-
Témoignages clients
Les Salaisons du Lignon remettent la performance au menu
Salaisons du Lignon, filiale du groupement Les Mousquetaires, s’engage dans un projet d’excellence opérationnelle et transforme en profondeur l’entreprise.
Clients
Ils nous font confiance
De grands acteurs de l’agroalimentaire nous font confiance pour passer de la stratégie à l’action et obtenir des résultats durables.
Cas clients
Ensemble, nous avons transformé leurs ambitions en résultats durables
Cas clients
Accompagner le déploiement d’une démarche d’Excellence Industrielle multisites
Cette démarche a permis d’aligner les pratiques industrielles, de fiabiliser les performances et d’ancrer une culture d’excellence durable au sein du Groupe.
Cas clients
Digitaliser l’animation de la performance pour renforcer l’engagement des équipes
La digitalisation de l’animation de la performance permet à un industriel d’améliorer le pilotage quotidien et d’ancrer durablement la culture de l’amélioration continue.
Cas clients
Déployer une démarche d’excellence Qualité et Sécurité au niveau Groupe
Cette double dynamique Qualité et Sécurité a permis de créer des référentiels robustes, d’homogénéiser les pratiques et d’inscrire durablement la performance collective au cœur de la stratégie industrielle du Groupe.