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Ce soutien a permis à la Direction des risques opérationnels de renforcer son leadership, d’améliorer la lisibilité de la performance et de soutenir durablement la dynamique de transformation interne.
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Création d’une université d’entreprise internationale : un dispositif multilingue et collaboratif pour harmoniser les pratiques, développer les talents et fédérer 40 sites autour d’une culture commune.
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Développement des compétences managériales à grande échelle : plus de 1 000 managers formés à une communication efficace, un leadership affirmé et une performance collective renforcée.
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Co-construction d’un référentiel managérial intégrant valeurs, postures et comportements pour fédérer les équipes autour d’une même vision.
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