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  1. Témoignages clients, Vidéos

    Roquette – Témoignage du Vice-Président des Opérations

    Olivier Ohl présente Polaris, le projet de transformation du pilotage de la performance de Roquette : décisions rapprochées du terrain, routines managériales et équipes plus autonomes.

  2. Témoignages clients, Vidéos

    Banque Populaire du Nord – Témoignage du Directeur des Ressources Humaines

    Christophe Sion raconte comment BP Nord a fait évoluer le rôle des managers et installé de nouvelles pratiques grâce à un référentiel, des parcours de formation et un campus dédié.

  3. Témoignages clients, Vidéos

    Labeyrie Fine Foods – Témoignage du Directeur Industriel

    Laurent Lasquibar revient sur la transformation organisationnelle de Labeyrie Fine Foods : des décisions plus rapides, des managers de proximité responsabilisés et de nouveaux rôles d’expertise.

  4. Témoignages clients, Vidéos

    Adisseo – Témoignage de la Group Organization and HR Efficiency Director

    Caroline Gauly témoigne de la transformation menée par Adisseo avec Quaternaire pour renforcer durablement la compétitivité de ses sites industriels européens grâce à de nouvelles pratiques managériales.

  5. Presse & média, Publications

    L’industrie chimique ne manque pas d’investissements, mais de managers préparés au changement

    Dans L’Essentiel de l’Éco, Nicolas Saliot, Directeur Client Quaternaire, décrypte le rôle clé des managers dans la réussite des transformations industrielles, particulièrement dans les secteurs à forte culture technique comme l’industrie chimique.

  6. Témoignages clients, Webinaires & conférences

    [Synthèse] Chez Yéo Frais la transmission des savoir-faire booste la performance

    À l’occasion du CFIA de Toulouse, Loïc Bruno, directeur d’usine de Yéo Frais, explique comment la transmission des savoir-faire est devenue un levier de performance, d’autonomie et d’engagement des équipes. Retour sur les actions engagées et les résultats obtenus.

  7. Webinaires & conférences

    Les relations qui font péter les plombs : 5 étapes pour gérer les conflits au travail

    On dit que la violence ne résout rien. Pourtant, certaines relations nous donnent envie d'essayer… juste pour voir. Retour sur notre atelier haut en couleurs aux Victoires du Capital Humain 2025, animé par Delphine Aubert et Quentin Gautier !

  8. Visuel avec portrait sur fond orange et texte « Dans les coulisses du conseil chez Quaternaire », « Delphine AUBERT » et « Formatrice ».

    Témoignages collaborateurs

    Ép. 3 — Trouver le juste équilibre entre exigence et bienveillance

    Delphine Aubert, directrice client et formatrice chez Quaternaire, revient sur une mission menée pour IMA Protect. Elle y partage les leviers mobilisés pour aider les managers à mieux articuler exigence et bienveillance et faire évoluer durablement les pratiques managériales.

  9. Portrait sur fond orange d’une collaboratrice en haut blanc, avec le texte : « Dans les coulisses du conseil chez Quaternaire », « Aude Pauletto », « Consultante ».

    Témoignages collaborateurs

    Ép. 2 — Faire grandir les managers dans un environnement technique

    Aude Pauletto, consultante chez Quaternaire, revient sur une mission menée pour Adisseo. Elle y décrypte les leviers mobilisés pour accompagner des managers de terrain, faire évoluer les pratiques et installer une dynamique managériale dans un environnement fortement technique.

  10. Produits de boulangerie emballés (marque Harrys) disposés sur une ligne de conditionnement, avec un opérateur en arrière-plan manipulant des paquets sur le poste de travail.

    Témoignages clients

    Barilla France : quand le 4.0 transforme aussi le management

    À Talmont‑Saint‑Hilaire, Barilla France conjugue passage au 4.0 et transformation du management. Rituels digitalisés, management visuel et montée en compétences des managers installent une dynamique durable, au service de la performance industrielle et de l’attractivité du site.

  11. Vue aérienne d’un site industriel SWM International installé en bord de rivière, au cœur d’un environnement boisé, avec bâtiments de production, parkings et zone urbaine en arrière-plan.

    Témoignages clients

    SWM International clarifie son modèle de leadership pour servir sa stratégie

    Dans un contexte international et multi‑sites, SWM International a clarifié son modèle de leadership pour lever les zones grises, renforcer la responsabilité collective du Codir et sécuriser l’exécution de sa stratégie. Une démarche structurante, menée avec Quaternaire, pour passer d’un fonctionnement cloisonné à un véritable jeu collectif.

  12. Vidéos, Webinaires & conférences

    Les 7 clés qui transforment l’écoute collaborateurs en engagement durable

    Angélique David analyse la manière dont l’écoute collaborateurs, lorsqu’elle est authentique et pilotée par le management, devient un véritable moteur d’engagement et d’action dans les organisations.

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