Actu & Publications
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Témoignages clients
Crédit Agricole Anjou Maine : 200 managers gagnent en agilité
La Caisse régionale se mobile et lance son projet de transformation managériale avec son propre parcours de formation : Manager Agileo.
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Témoignages clients
Au Crédit Agricole Aquitaine, le management de demain se co-construit et se vit !
Le Crédit Agricole Aquitaine, s'engage dans un programme de transformation et formation managériale.
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Cas clients
Digitaliser l’animation de la performance pour renforcer l’engagement des équipes
La digitalisation de l’animation de la performance permet à un industriel d’améliorer le pilotage quotidien et d’ancrer durablement la culture de l’amélioration continue.
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Cas clients
Faire des managers les piliers de la culture d’entreprise
Structuration d’une culture managériale commune : 350 managers formés autour d’un référentiel de valeurs partagées, renforçant cohésion, confiance, efficacité et performance collective durable.
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Cas clients
Accompagner la montée en compétences des managers et de leurs équipes
Ce soutien a permis à la Direction des risques opérationnels de renforcer son leadership, d’améliorer la lisibilité de la performance et de soutenir durablement la dynamique de transformation interne.
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Cas clients
Créer une université d’entreprise internationale pour installer une culture d’entreprise commune
Création d’une université d’entreprise internationale : un dispositif multilingue et collaboratif pour harmoniser les pratiques, développer les talents et fédérer 40 sites autour d’une culture commune.
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Cas clients
Renforcer les compétences managériales pour développer la performance collective
Développement des compétences managériales à grande échelle : plus de 1 000 managers formés à une communication efficace, un leadership affirmé et une performance collective renforcée.
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Cas clients
Installer le management visuel pour renforcer la performance collective
Ce projet a permis d’installer un mode de management plus lisible, partagé et orienté résultats, tout en renforçant l’autonomie managériale et la dynamique collective au sein de la Direction.
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Cas clients
Déployer une culture managériale collaborative au service de la performance collective
Une transformation managériale d’envergure pour diffuser la culture du collaboratif, harmoniser les pratiques sur 113 agences et renforcer l’autonomie et la performance des équipes.
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Cas clients
Aligner management et stratégie autour d’un modèle de leadership commun
Co-construction d’un référentiel managérial intégrant valeurs, postures et comportements pour fédérer les équipes autour d’une même vision.
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