Actu & Publications
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Cas clients
Déployer une démarche d’excellence Qualité et Sécurité au niveau Groupe
Cette double dynamique Qualité et Sécurité a permis de créer des référentiels robustes, d’homogénéiser les pratiques et d’inscrire durablement la performance collective au cœur de la stratégie industrielle du Groupe.
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Cas clients
Mettre en place une démarche processus pour renforcer la performance opérationnelle
Mise en place d’une démarche processus et formation de pilotes pour structurer la gouvernance, renforcer la performance opérationnelle et améliorer la qualité de service.
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Cas clients
Optimiser l’organisation industrielle pour gagner en performance et en agilité
Réorganisation industrielle réussie pour un leader agroalimentaire : +3 pts de TRS et et climat social nettement apaisé.
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Cas clients
Déployer un projet d’excellence industrielle après un rapprochement de sites
Ce projet a permis d’unifier deux cultures industrielles autour d’un objectif commun : atteindre l’excellence opérationnelle pour garantir qualité, performance et compétitivité sur le long terme.
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Cas clients
De l’atelier au client : une transformation Lean pour doper la performance
En repensant ses processus et son management, un fabricant français de produits du bâtiment améliore sa performance industrielle : +20 % de productivité, -30 % de défauts et de délais, avec une satisfaction client renforcée et des équipes plus engagées.
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Cas clients
Déployer un programme d’excellence opérationnelle multi-sites
Déploiement d’un programme d’excellence opérationnelle multi-sites, harmonisant les pratiques Lean et renforçant l’autonomie des équipes autour d’une culture commune d’amélioration continue.
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Cas clients
Moderniser l’outil industriel en transformant les métiers
Modernisation industrielle et transformation des métiers : management opérationnel, compétences renforcées et pilotage terrain pour améliorer performance : +3 % de rendement matière et +5 points de marge
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Cas clients
Harmoniser les pratiques Qualité et gagner en satisfaction client grâce au digital
En harmonisant les pratiques Qualité et les routines de pilotage sur 13 sites, un constructeur de biens d’équipements électriques renforce la culture qualité et gagne en efficacité opérationnelle : 2 jours à 1 semaine gagnés sur la circulation des infos et 15 à 20 minutes économisées par jour grâce à l’automatisation des indicateurs.
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Cas clients
Accroître la performance maintenance pour soutenir la fiabilité industrielle
Amélioration de la performance maintenance pour fiabiliser les équipements, optimiser les coûts et renforcer l’autonomie collective dans un environnement industriel réglementé.
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Cas clients
Améliorer la performance industrielle d’un acteur européen de la chimie
Structuration et déploiement d’une démarche de performance industrielle pour renforcer qualité, fiabilité et compétitivité des sites de production européens.
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Cas clients
Déployer une démarche d’excellence opérationnelle multisites dans un contexte international
Structuration d’une démarche d’excellence opérationnelle : maintenance optimisée, AIC digitalisées, AMDEC déployée et pilotage de la performance via SAP.
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Cas clients
Transformer la maintenance en levier de performance et d’engagement
Un projet ambitieux d’amélioration des performances maintenance pour renforcer l’attractivité, la cohésion et la performance industrielle durablement.
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