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  1. Témoignages clients, Vidéos

    Roquette – Témoignage du Vice-Président des Opérations

    Olivier Ohl présente Polaris, le projet de transformation du pilotage de la performance de Roquette : décisions rapprochées du terrain, routines managériales et équipes plus autonomes.

  2. Témoignages clients, Vidéos

    Adisseo – Témoignage de la Group Organization and HR Efficiency Director

    Caroline Gauly témoigne de la transformation menée par Adisseo avec Quaternaire pour renforcer durablement la compétitivité de ses sites industriels européens grâce à de nouvelles pratiques managériales.

  3. Presse & média, Publications

    L’industrie chimique ne manque pas d’investissements, mais de managers préparés au changement

    Dans L’Essentiel de l’Éco, Nicolas Saliot, Directeur Client Quaternaire, décrypte le rôle clé des managers dans la réussite des transformations industrielles, particulièrement dans les secteurs à forte culture technique comme l’industrie chimique.

  4. Témoignages clients, Webinaires & conférences

    [Synthèse] Chez Yéo Frais la transmission des savoir-faire booste la performance

    À l’occasion du CFIA de Toulouse, Loïc Bruno, directeur d’usine de Yéo Frais, explique comment la transmission des savoir-faire est devenue un levier de performance, d’autonomie et d’engagement des équipes. Retour sur les actions engagées et les résultats obtenus.

  5. Agenda

    Table ronde YEO FRAIS – Quaternaire au CFIA Toulouse : comment transmettre les savoir-faire sans rien omettre ?

    Le 23 septembre au CFIA Toulouse, Loïc Bruno (Directeur d'usine) et Btissem Taib-Zaki (Responsable QHSE) de YEO FRAIS partageront avec Nicolas Houillon (Quaternaire) leur retour d'expérience sur la transmission des savoir-faire au service de la performance industrielle.

  6. Portrait de Guillaume Limousin en extérieur, debout dans un parc avec des arbres en arrière-plan.

    Publications

    6 leviers pour réduire les coûts de maintenance : arrêter de subir, commencer à piloter

    Guillaume Limousin, Directeur Client et expert en maintenance nous partage 6 leviers concrets pour réduire les coûts de maintenance et reprendre la maîtrise de votre performance industrielle.

  7. Technicienne équipée d’un casque et de lunettes de protection inspectant un équipement industriel, face à une machine avec tuyauteries et instrumentation.

    Témoignages clients

    Du manager au manager leader : dix ans d’accompagnement chez Cristal Union

    Depuis dix ans, Cristal Union s’appuie sur un dispositif de formation des managers de proximité pour faire évoluer les pratiques managériales, renforcer le leadership terrain et accompagner la transformation industrielle.

  8. Bâtiment industriel des Laboratoires Gilbert avec façade grise, logo « Gilbert » visible, escalier extérieur métallique et accès sécurisé, avec une personne à vélo au premier plan.

    Témoignages clients

    En un temps record, les Laboratoires Gilbert transforment collectivement la maintenance

    Face à la montée en complexité de son outil industriel, les Laboratoires Gilbert ont transformé collectivement leur maintenance. En structurant l’organisation, les rôles et les méthodes, l’entreprise a fait de la maintenance un levier durable de fiabilité et de performance.

  9. Produits de boulangerie emballés (marque Harrys) disposés sur une ligne de conditionnement, avec un opérateur en arrière-plan manipulant des paquets sur le poste de travail.

    Témoignages clients

    Barilla France : quand le 4.0 transforme aussi le management

    À Talmont‑Saint‑Hilaire, Barilla France conjugue passage au 4.0 et transformation du management. Rituels digitalisés, management visuel et montée en compétences des managers installent une dynamique durable, au service de la performance industrielle et de l’attractivité du site.

  10. Cas clients

    Déployer l’excellence opérationnelle pour améliorer durablement sécurité, qualité et TRS

    Projet d’excellence opérationnelle visant à optimiser production, qualité, maintenance et supply chain, renforcer le pilotage, clarifier les rôles et améliorer durablement la performance industrielle.

  11. Publications

    Quaternaire remporte l’Or au Grand Prix Syntec Conseil 2025

    Quaternaire et Adisseo remportent le Trophée Or du Grand Prix Syntec Conseil 2025 dans la catégorie Transformation des organisations, pour REBOOST, un programme d'excellence opérationnelle déployé sur six sites européens.

  12. Presse & média, Témoignages clients

    Management : en s’ajustant, YéO Frais gagne des points de performance

    Dans Process Alimentaire, Loïc Bruno, Directeur de l'usine Yéo Frais, revient sur le projet d'amélioration de la performance d'une ligne de conditionnement qu'il a mené avec l'appui de Quaternaire. Un projet qui se poursuit par une démarche sécurité.

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