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  1. Cas clients

    Moderniser l’outil industriel en transformant les métiers

    Modernisation industrielle et transformation des métiers : management opérationnel, compétences renforcées et pilotage terrain pour améliorer performance : +3 % de rendement matière et +5 points de marge

  2. Cas clients

    Harmoniser les pratiques Qualité et gagner en satisfaction client grâce au digital

    En harmonisant les pratiques Qualité et les routines de pilotage sur 13 sites, un constructeur de biens d’équipements électriques renforce la culture qualité et gagne en efficacité opérationnelle : 2 jours à 1 semaine gagnés sur la circulation des infos et 15 à 20 minutes économisées par jour grâce à l’automatisation des indicateurs.

  3. Cas clients

    Déployer une démarche Food Safety Culture (FSC) dans un groupe agroalimentaire

    Déploiement d’une démarche Food Safety Culture sur 7 sites : 100 % des collaborateurs sont formés et baisse du taux de second choix de 5 % à 2,5 %.

  4. Cas clients

    Transformer la maintenance en levier de performance et d’engagement

    Un projet ambitieux d’amélioration des performances maintenance pour renforcer l’attractivité, la cohésion et la performance industrielle durablement.

  5. Cas clients

    Déployer une démarche d’excellence opérationnelle multisites dans un contexte international

    Structuration d’une démarche d’excellence opérationnelle : maintenance optimisée, AIC digitalisées, AMDEC déployée et pilotage de la performance via SAP.

  6. Cas clients

    Accroître la performance maintenance pour soutenir la fiabilité industrielle

    Amélioration de la performance maintenance pour fiabiliser les équipements, optimiser les coûts et renforcer l’autonomie collective dans un environnement industriel réglementé.

  7. Cas clients

    Améliorer la performance industrielle d’un acteur européen de la chimie

    Structuration et déploiement d’une démarche de performance industrielle pour renforcer qualité, fiabilité et compétitivité des sites de production européens.

  8. Cas clients

    De l’atelier au client : une transformation Lean pour doper la performance

    En repensant ses processus et son management, un fabricant français de produits du bâtiment améliore sa performance industrielle : +20 % de productivité, -30 % de défauts et de délais, avec une satisfaction client renforcée et des équipes plus engagées.

  9. Cas clients

    Harmoniser la maintenance pour renforcer la performance logistique

    Harmonisation des pratiques de maintenance pour structurer l’organisation, clarifier les responsabilités et renforcer durablement la performance logistique des sites.

  10. Cas clients

    Renforcer la culture qualité et relancer la performance après des incidents majeurs

    Une transformation réussie, à la fois technique et culturelle, qui a permis de restaurer la confiance, d’améliorer la qualité des produits et de renforcer la dynamique d’amélioration continue au sein des ateliers.

  11. Cas clients

    Optimiser la performance du processus “Order to Cash”, avec mise en œuvre du process mining

    Optimisation du processus Order to Cash via le Process Mining, pour améliorer l’efficacité opérationnelle, la fiabilité et la visibilité des opérations.

  12. Cas clients

    Construire une culture qualité et sécurité des aliments partagée par tous

    Ce projet a permis d’ancrer une véritable culture qualité et sécurité des aliments, mobilisant l’ensemble de l’organisation autour d’un même objectif : garantir la confiance des consommateurs et l’excellence du groupe.

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