Manager la sécurité en maintenance
Développer la culture de la sécurité
Les équipes de maintenance se blessent moins souvent que les autres nous disent les chiffres. Peut-être vont-elles moins à l’infirmerie pour un petit bobo ? Il n’empêche que la gravité des accidents en maintenance est plus élevée : entre 15 et 20 % de l'ensemble des accidents du travail et 10 à 15 % des accidents mortels survenus en Europe en 2006 étaient liés aux opérations de maintenance. Assurer la sécurité de ses équipes c’est aussi la première mission du manager.
Cette formation vous permettra d’évaluer la maturité de votre équipe et vous donnera des outils pour manager la sécurité en maintenance et développer la culture sécurité.
Objectifs de la formation : manager la sécurité en maintenance
- Faire prendre conscience aux équipes que la sécurité est non négociable
- Maîtriser les outils clés de prévention avant intervention
- Savoir animer la sécurité au quotidien (indicateurs, rituels, accueil/ré-accueil)
- S'auto-évaluer et définir une feuille de route sécurité à 90 jours.
Prérequis : être un manager ou futur manager d'une activité de maintenance
Au programme
Matin
Enjeux & principes
- Les 9 principes de prévention (version "flash" et exemples en maintenance)
- Exercice pratique : Mini-diagnostic express par équipe (radar 9 principes)
Les outils de prévention
- Méthode simple d'analyse de risque avant intervention
- Check-list habilitations & consignations (rappels réglementaires ciblés)
- Exercice pratique : Mise en situation
Dialogues sécurité
- Trame d'un dialogue sécurité efficace en 5 min.
- Exercice pratique : Jeux de rôle et débrief outils (DESC, faits/risques/attentes).
Choix des 3 irritants sécurité à traiter en priorité l'après-midi
Après-midi
Animer et communiquer
- Les règles d'or maintenance (pack "must-have")
- Rituels : réunions 10', tour de terrain, briefing avant intervention.
- Indicateurs utiles
Accueil & ré-accueil
- Script d'entretien de ré-accueil après incident/arrêt.
- Exercice pratique : Jeu de rôle filmé (option) + feedback
Culture sécurité & autoévaluation
- Référentiel "Sécurité en maintenance" version allégée.
Feuille de route 90 jours
- Construction d'un plan d'actions SMART
- Engagements d'équipe et conditions de réussite
à la fin de la formation
Je connais les enjeux et les exigences réglementaires de la sécurité en maintenance
J'ai écrit ma feuille de route d'amélioration de la sécurité
Je sais comment rendre les membres de l'équipe acteurs de la sécurité
Méthodes mobilisées
Se mettre en situation
Pratiquer, tester, expérimenter
(80 % du temps)
Pédagogie inductive
Partir toujours du concret pour aller vers le concept
Co-apprentissage
(Méthodes collaboratives, partage de pratiques, co-développement entre pairs)
Le jeu
L'approche ludique
Sur mesure et « terrain »
Exercices issus du réel
Formateur ouvert et bienveillant
Dans une posture de facilitateur
Variété de séquences
Toutes les 30 minutes, quelque chose change
Engagement au travers du plan d'action DDJ
« Dès demain je... »
Nos consultants formateurs
Lieux et dates
Nantes
- 24 sept. 2025
- 02 juin 2026
- 03 nov. 2026
Lyon
- 04 juin 2026
- 15 oct. 2026
Toulouse
- 09 juin 2026
- 29 sept. 2026
Paris
- 03 juin 2026
- 03 déc. 2026
Modalités pratiques
Pour qui
- Directeurs et responsables de maintenance
- Chefs d'équipe maintenance
Durée
7 heures
Tarifs
- Inter-entreprises : 790 € HT
- Intra-entreprise : 1995 € HT
Réduction
Les membres de l'Afim bénéficient de 10% de réduction sur le prix public.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre nos formations, sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier les possibilités de suivre la formation.
Modalités d'évaluation
- Autodiagnostics
- Support de formation agile
- Évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
Contacts
+33(0) 825 801 141
quaternaireformation@quaternaire.fr
En partenariat avec
Afim
Former vos équipes à la maintenance avec des professionnels de terrain
Inscrivez-vous à la formation
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