Actu & Publications

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  1. Témoignages clients

    Le bien-être, propulseur de performance pour maître CoQ

    Maintenir son niveau de production, investir, innover : pour se développer durablement, Maître CoQ concilie performance économique et performance sociale

  2. Témoignages clients

    bioMérieux, un milieu fertile pour le 4.0

    bioMérieux s'engage avec pragmatisme dans l'industrie 4.0 avec des solutions digitales adaptées au terrain pour améliorer son excellence opérationnelle et ses performances.

  3. Témoignages clients

    Les Salaisons du Lignon remettent la performance au menu

    Salaisons du Lignon, filiale du groupement Les Mousquetaires, s'engage dans un projet d'excellence opérationnelle et transforme en profondeur l'entreprise.

  4. Publications

    Quaternaire et Optimistik renforcent leur collaboration

    Nous accélérons notre partenariat avec Optimistik, convaincus que notre approche globale peut être nourrie par des solutions aussi innovantes que celle d'Optimitisk.

  5. Témoignages clients

    Fives Machining : Lean management du bureau d’étude à l’atelier

    Face à un carnet de commandes qui explose, Fives Machining impulse un nouveau modèle économique et industriel pour rendre l'entreprise plus agile, faire face à cette croissance ultra-forte et renforcer la cohésion d'équipe.

  6. Témoignages clients

    Shiseido donne à la maintenance un parfum d’excellence industrielle

    Le site Shiseido Gien repense sa maintenance. Objectif : déployer une maintenance forte, efficace, puisant sa force dans l'anticipation et l'amélioration.

  7. Cas clients

    Déployer une démarche d’excellence opérationnelle

    Un laboratoire pharmaceutique a déployé une démarche d’excellence opérationnelle sur 3 lignes (VSM, maintenance de 1er niveau, SMED, rituels de pilotage, libération des lots), générant 1 M€ de gains et une production plus réactive.

  8. Cas clients

    Réorganiser les ressources maintenance pour renforcer la performance industrielle

    Réorganisation des ressources et création d’une cellule Méthodes Maintenance, améliorant la fiabilité, la communication et la réactivité au quotidien dans un contexte de forte croissance.

  9. Cas clients

    Améliorer la performance maintenance d’un site de production de produits de santé

    Structuration d’une démarche maintenance sur 24 mois, réduisant coûts et non-conformités, tout en développant l’autonomie et la satisfaction des équipes autour du “bien travailler ensemble”.

  10. Cas clients

    Accompagner la transformation durable de quatre sites d’un groupe international

    Transformation collective et structurée des sites autour du management, de l’amélioration continue et de l’autonomie des équipes, ancrant durablement une culture de performance partagée.

  11. Cas clients

    Accompagner le déploiement d’une démarche d’Excellence Industrielle multisites

    Cette démarche a permis d’aligner les pratiques industrielles, de fiabiliser les performances et d’ancrer une culture d’excellence durable au sein du Groupe.

  12. Cas clients

    Mettre en place un projet d’excellence opérationnelle

    Projet d’excellence opérationnelle visant à optimiser production, qualité, maintenance et supply chain, renforcer le pilotage, clarifier les rôles et améliorer durablement la performance industrielle.

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