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Cas clients
Co-construction d’un référentiel managérial intégrant valeurs, postures et comportements pour fédérer les équipes autour d’une même vision.
Cas clients
Une transformation managériale d’envergure pour diffuser la culture du collaboratif, harmoniser les pratiques sur 113 agences et renforcer l’autonomie et la performance des équipes.
Cas clients
Ce projet a permis d’installer un mode de management plus lisible, partagé et orienté résultats, tout en renforçant l’autonomie managériale et la dynamique collective au sein de la Direction.
Cas clients
Optimisation du parcours Crédit immobilier grâce à une écoute clients approfondie, une percée collaborative et une montée en compétence projet, renforçant fluidité et transversalité.
Cas clients
Accompagnement d’une banque pour améliorer accueil, joignabilité, usages digitaux et délégations, renforçant fluidité de l’expérience clients, disponibilité et réactivité des équipes.
Cas clients
Diagnostic précis de l’activité du réseau bancaire pour libérer du temps commercial, grâce à une analyse fine des charges et une nouvelle organisation distributive plus efficace.
Cas clients
Cette structuration a permis à la startup de sécuriser sa montée en puissance tout en préservant sa qualité de service et sa dynamique d’innovation.
Cas clients
Un projet structurant qui place l’humain et la performance collective au cœur de la transformation du réseau, au service d’une meilleure expérience client et d’une efficacité opérationnelle renforcée.
Cas clients
Une démarche d’écoute collaborateurs qui a renforcé la qualité de vie au travail, fluidifié la communication interne et favorisé la cohésion, avec des équipes plus engagées et performantes.
Témoignages clients
Pour plus d’agilité et de performance industrielle, le groupe de chimie Solvay franchit de nouveaux paliers vers l’usine 4.0.
Témoignages clients
Les 120 plus petites agences du Crédit Agricole de Franche-Comté, indispensables au maillage du territoire, ont fait l'objet d'un projet de transformation.
Témoignages clients
La filiale Béton du groupe Vicat renforce l'efficience de ses processus, notamment les performances de la Supply Chain.
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