Au Crédit Agricole Aquitaine, le management de demain se co-construit et se vit !
Le Crédit Agricole Aquitaine, s'engage dans un programme de transformation et formation managériale.
Le Crédit Agricole Aquitaine, s'engage dans un programme de transformation et formation managériale.
Pour plus d’agilité et de performance industrielle, le groupe de chimie Solvay franchit de nouveaux paliers vers l’usine 4.0.
Eric Defontaine partage 2 projets et objectifs : aller vers une maintenance plus collaborative et optimiser la structure organisationnelle de la Supply Chain.
Benoît Roulet, responsable industriel, partage le projet d'amélioration de la performance maintenance. Un double objectif : optimiser la performance des lignes et la performance managériale des équipes
Alexis Monier, International Logistic Operations Director, revient sur le projet de performance opérationnelle du service ADV Export mené sur le site bioMérieux de Craponne.
Les 120 plus petites agences du Crédit Agricole de Franche-Comté, indispensables au maillage du territoire, ont fait l'objet d'un projet de transformation.
La filiale Béton du groupe Vicat renforce l'efficience de ses processus, notamment les performances de la Supply Chain.
Face au contexte, le site VICAT s'oriente vers une démarche d'excellence opérationnelle : amélioration des procédés, des pratiques industrielles et surtout, évolution des pratiques managériales.
The Cristal Union Group adopted a new approach to operational excellence and quality of life in the workplace, called EvE (Together Towards Excellence).
Vicat adopted an operational excellence approach to their working practices. The aim : to improve the margin for manoeuvre, to improve the competitiveness
En l’absence de progrès, en 2014, le groupe AgroMousquetaires a donc décidé de revoir en profondeur sa politique sécurité. Objectif : zéro accident !
En 10 ans, Alliance Océane a changé de braquet. Ciblant la productivité à l’origine, l’entreprise a fait de la sécurité sa priorité.