Actu & Publications
Découvrez tous nos contenus, publications et retours d’expérience clients.
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Cas clients
Renforcer les compétences managériales pour développer la performance collective
Développement des compétences managériales à grande échelle : plus de 1 000 managers formés à une communication efficace, un leadership affirmé et une performance collective renforcée.
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Cas clients
Créer une université d’entreprise internationale pour installer une culture d’entreprise commune
Création d’une université d’entreprise internationale : un dispositif multilingue et collaboratif pour harmoniser les pratiques, développer les talents et fédérer 40 sites autour d’une culture commune.
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Cas clients
Renforcer la performance industrielle grâce à une école interne innovante
Création d’une école interne de l’Industrie : un dispositif expérientiel et collaboratif pour ancrer durablement les savoir-faire et améliorer la performance.
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Cas clients
Repenser les horaires agences et siège pour renforcer satisfaction clients et collaborateurs
Une co-construction exemplaire des horaires qui renforce l’autonomie, améliore la satisfaction clients et collaborateurs, et harmonise durablement le fonctionnement entre réseau et siège.
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Cas clients
Repenser le modèle d’agence et renforcer l’autonomie opérationnelle du réseau
Transformation du réseau d’agences bancaires : nouveaux formats, outils de pilotage standardisés et équipes locales plus autonomes sur tout le territoire.
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Cas clients
Optimiser le processus « successions »
Ce projet a permis de sécuriser le processus, d’accélérer significativement les traitements et de renforcer la confiance des agences et des bénéficiaires.
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Cas clients
Accompagner la montée en compétences des managers et de leurs équipes
Ce soutien a permis à la Direction des risques opérationnels de renforcer son leadership, d’améliorer la lisibilité de la performance et de soutenir durablement la dynamique de transformation interne.
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Cas clients
Déployer un projet d’excellence industrielle après un rapprochement de sites
Ce projet a permis d’unifier deux cultures industrielles autour d’un objectif commun : atteindre l’excellence opérationnelle pour garantir qualité, performance et compétitivité sur le long terme.
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Cas clients
Optimiser l’organisation industrielle pour gagner en performance et en agilité
Réorganisation industrielle réussie pour un leader agroalimentaire : +3 pts de TRS et et climat social nettement apaisé.
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Cas clients
De l’atelier au client : une transformation Lean pour doper la performance
En repensant ses processus et son management, un fabricant français de produits du bâtiment améliore sa performance industrielle : +20 % de productivité, -30 % de défauts et de délais, avec une satisfaction client renforcée et des équipes plus engagées.
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Cas clients
Déployer un programme d’excellence opérationnelle multi-sites
Déploiement d’un programme d’excellence opérationnelle multi-sites, harmonisant les pratiques Lean et renforçant l’autonomie des équipes autour d’une culture commune d’amélioration continue.
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Cas clients
Moderniser l’outil industriel en transformant les métiers
Modernisation industrielle et transformation des métiers : management opérationnel, compétences renforcées et pilotage terrain pour améliorer performance : +3 % de rendement matière et +5 points de marge
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