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  1. Publications

    IA et industrie : sortir des fantasmes pour créer de la valeur

    Luc Julia, expert international de l’IA, et Matthieu Jolens partagent un regard pragmatique sur l’intelligence artificielle dans l’industrie : entre promesses, limites réelles et conditions pour créer de la valeur sur le terrain.

  2. Publications

    Politique handicap : construire avec les personnes concernées

    À travers l’échange entre Tiffany Mazars, conférencière sur le handicap invisible, et Xavier Bancel, qui porte le sujet chez Quaternaire. Une invitation à construire des politiques handicap plus sincères, en partant des concernés et de leurs réalités.

  3. Témoignages clients

    Du manager au manager leader : dix ans d’accompagnement chez Cristal Union

    Depuis dix ans, Cristal Union s’appuie sur un dispositif de formation des managers de proximité pour faire évoluer les pratiques managériales, renforcer le leadership terrain et accompagner la transformation industrielle.

  4. Témoignages clients

    En un temps record, les Laboratoires Gilbert transforment collectivement la maintenance

    Face à la montée en complexité de son outil industriel, les Laboratoires Gilbert ont transformé collectivement leur maintenance. En structurant l’organisation, les rôles et les méthodes, l’entreprise a fait de la maintenance un levier durable de fiabilité et de performance.

  5. Témoignages clients

    Caisse d’Épargne Hauts de France : former pour faire vivre une signature relationnelle commune

    À la Caisse d’Épargne Hauts‑de‑France, la signature relationnelle structure les comportements des conseillers et managers. En s’appuyant sur la formation et la co‑construction, l’établissement aligne expérience collaborateur et excellence client à l’échelle de tout le réseau.

  6. Témoignages clients

    Barilla France : quand le 4.0 transforme aussi le management

    À Talmont‑Saint‑Hilaire, Barilla France conjugue passage au 4.0 et transformation du management. Rituels digitalisés, management visuel et montée en compétences des managers installent une dynamique durable, au service de la performance industrielle et de l’attractivité du site.

  7. Témoignages clients

    SWM International clarifie son modèle de leadership pour servir sa stratégie

    Dans un contexte international et multi‑sites, SWM International a clarifié son modèle de leadership pour lever les zones grises, renforcer la responsabilité collective du Codir et sécuriser l’exécution de sa stratégie. Une démarche structurante, menée avec Quaternaire, pour passer d’un fonctionnement cloisonné à un véritable jeu collectif.

  8. Témoignages clients

    Crédit Agricole Pyrénées Gascogne simplifie la vie des agences pour mieux servir le client

    Face à un quotidien en agence de plus en plus complexe, le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne a engagé une démarche de simplification fondée sur l’écoute du terrain et la mesure. Aux côtés de Quaternaire, le réseau a clarifié les rôles, allégé les processus et renforcé le management de proximité pour redonner du temps utile au client.

  9. Témoignages clients

    Valrhona-Food Service Premium harmonise son excellence produit à l’échelle internationale

    Valrhona Food Service Premium a engagé une transformation en profondeur pour harmoniser sa culture qualité à l’échelle internationale. Aux côtés de Quaternaire, le groupe a co‑construit un langage commun de l’excellence produit, du sourcing à la distribution, en mobilisant l’ensemble de ses maisons et de ses équipes.

  10. Publications

    Transformation : ensemble jusqu’au dernier mètre

    Transformations multiples, incertitude, nouvelles attentes des collaborateurs… Après 40 ans d’accompagnement, Quaternaire partage sa conviction : une transformation réussie se joue collectivement, jusqu’au dernier mètre.

  11. Publications

    Quaternaire dévoile sa nouvelle identité !

    40 ans de défis relevés aux côtés de nos clients !​ Pour l'occasion, Quaternaire dévoile sa nouvelle identité !

  12. Cas clients

    Déployer l’excellence opérationnelle pour améliorer durablement sécurité, qualité et TRS

    Projet d’excellence opérationnelle visant à optimiser production, qualité, maintenance et supply chain, renforcer le pilotage, clarifier les rôles et améliorer durablement la performance industrielle.

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