+ forts collectivement
Adapter votre management pour des équipes
responsabilisées, engagées et sereines
Depuis la crise sanitaire, 42% des dirigeants affirment vouloir adapter leur management. Et vous ?
Vers un management plus collaboratif !
Assurer la satisfaction du client, garantir la sérénité au sein de vos équipes, s'organiser dans un contexte de management hybride... autant de défis à relever pour vous et vos managers.
Nous le savons, l'organisation hybride va s'installer durablement dans nos entreprises : 88% des cadres français déclarent vouloir continuer le télétravail après la crise sanitaire (+18 pts en un an selon un sondage IFOP réalisé en octobre 2021).
Vous souhaitez :
- Développer l'autonomie et la responsabilisation des équipes dans leurs missions quotidiennes
- Améliorer l'engagement des équipes dans la recherche de performance
- Retrouver de la sérénité dans les équipes, gage de performance durable
Nous sommes convaincus que le management opérationnel est la clé pour améliorer durablement la performance clients, économique et sociale.
Ensemble, construisons et installons un management plus collaboratif !
Déployer un accompagnement des managers "localement" ou "à grande échelle"
3 boosters à activer
PERF : Manager la performance et le progrès
Il y a des indicateurs qui circulent mais peu traduisent la performance attendue de l'équipe dans les dimensions clients, économique, sociale voire sociétale.
SKILLS : Développer les postures collaboratives
Majoritairement experts, mes managers ont peu l'habitude d'impliquer l'équipe dans l'amélioration continue, de déléguer des actions, d'écouter les problèmes et c'est pire en distanciel.
TEAM : Organiser et animer l'activité quotidienne
Les échanges avec l'équipe et les collaborateurs sont peu ritualisés, assez descendants et se dégradent en distanciel.
3 modalités d'accompagnement à la carte
FABLAB
- Managers : Construire entre managers les outils et alterner avec des travaux de l'équipe
- Équipe : Construire avec son équipe ses outils, son fonctionnement et s'entraîner
FORMATION
- Managers : Partager et s'entraîner ensemble sur les pratiques et les postures
- Équipe : Sensibiliser et former les collaborateurs
ACCOMPAGNEMENT
- Managers : S'observer en situation de travail pour se renforcer
Notre démarche pour développer votre management collaboratif
Nos clients en parlent le mieux
Le CAVDF mobilise le management au service du projet d'entreprise
Formaliser et outiller la culture du collaboratif, une ambition du Crédit Agricole Val de France pour assurer une qualité de service au plus près des besoins clients et collaborateurs.
Caisse d'Épargne Loire Centre, le Directeur en charge de la banque de détail témoigne
Bruno Boutier, revient sur le projet de Management Visuel physique et digital mené au sein du réseau d'agences bancaire
Le Crédit Agricole des Savoie se transforme collectivement
Le Crédit Agricole des Savoie engage une véritable transformation managériale collective avec Quaternaire, afin de bâtir une dynamique d'amélioration continue de sa performance clients.