Réagir au plus vite aux écarts de performance avec les AIC
Instaurer une culture de la performance terrain
Vous cherchez à impliquer vos équipes dans l'amélioration de vos indicateurs SQCDME ?
Les Animations à Intervalles Courts (AIC) sont vos meilleures alliées pour prendre la main sur le pilotage de vos performances à la maille quotidienne.
Standards de l'excellence opérationnelle, ces rituels de management permettent de partager les informations essentielles au plus près du terrain, de réagir au plus vite aux écarts de performance pour revenir aux objectifs, et de traiter rapidement les problèmes au bon niveau.
Les AIC en 4 points clés !
Un objectif : 100 % des problèmes rencontrés mis sous contrôle dans la journée !
le "peigne de la performance"
Passer au peigne fin les indicateurs Sécurité, Qualité, Coûts, Délais, Motivation et Environnement devient l'objectif commun et partagé par l'ensemble des équipes.
Une charte par AIC
Chaque AIC est formalisée dans une charte (équipe, contenu, timing,...) avec des règles à respecter, et s'appuie sur un support organisé, visuel et visible de tous à tout moment.
Les post-it actions
Une AIC n'est pas du reporting, ni une réunion d'information descendante du chef vers son équipe. C'est un point d'échange organisé pour ouvrir rapidement une action face à un écart à l'objectif.
Un système d'escalade
Les AIC permettent de faire monter et descendre les infos et les actions au sein de la pyramide managériale et de les activer au juste niveau.
LES AIC EN Vidéo
Success Stories Cients
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Elivia : les managers, nouveaux piliers de la culture d'entreprise
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Innothera et Gibaud, ensemble vers l'excellence industrielle
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LVMH Fragrance Brands digitalise l'animation de la performance
LVMH Fragrance Brands transforme l'animation de la performance à Vervins en mixant les AIC et Fabriq afin d'améliorer les performances SQCDME à tous les niveaux.
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Elivia, l'adjointe DRH témoigne
Catherine Chalumeau, Adjointe DRH évoque le projet "Management by Elivia" destiné à instaurer une culture managériale pérenne auprès des 310 managers du groupe répartis sur 14 sites.
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Elivia, le Directeur général témoigne
Stéphane Deschamps, Directeur général du groupe Elivia, évoque les projets de transformation menés sur les sites du groupe pour faire évoluer la sécurité, la qualité et le management.
Recevez votre exemplaire du kit AIC 2 : le Point d'équipe
Découvrez les 7 étapes de mise-en-œuvre, une sélection d'indicateurs SQCDME pertinents, votre charte à compléter, le tableau de management visuel, la grille d'évaluation de l'animateur !
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