Actu & Publications
Découvrez tous nos contenus, publications et retours d’expérience clients.
Que souhaitez-vous voir ?
Filtrer par
-
Cas clients
Repenser le modèle d’agence et renforcer l’autonomie opérationnelle du réseau
Transformation du réseau d’agences bancaires : nouveaux formats, outils de pilotage standardisés et équipes locales plus autonomes sur tout le territoire.
-
Cas clients
Optimiser le processus « successions »
Ce projet a permis de sécuriser le processus, d’accélérer significativement les traitements et de renforcer la confiance des agences et des bénéficiaires.
-
Cas clients
Accompagner la montée en compétences des managers et de leurs équipes
Ce soutien a permis à la Direction des risques opérationnels de renforcer son leadership, d’améliorer la lisibilité de la performance et de soutenir durablement la dynamique de transformation interne.
-
Cas clients
Déployer un projet d’excellence industrielle après un rapprochement de sites
Ce projet a permis d’unifier deux cultures industrielles autour d’un objectif commun : atteindre l’excellence opérationnelle pour garantir qualité, performance et compétitivité sur le long terme.
-
Cas clients
Optimiser l’organisation industrielle pour gagner en performance et en agilité
Réorganisation industrielle réussie pour un leader agroalimentaire : +3 pts de TRS et et climat social nettement apaisé.
-
Cas clients
De l’atelier au client : une transformation Lean pour doper la performance
En repensant ses processus et son management, un fabricant français de produits du bâtiment améliore sa performance industrielle : +20 % de productivité, -30 % de défauts et de délais, avec une satisfaction client renforcée et des équipes plus engagées.
-
Cas clients
Déployer un programme d’excellence opérationnelle multi-sites
Déploiement d’un programme d’excellence opérationnelle multi-sites, harmonisant les pratiques Lean et renforçant l’autonomie des équipes autour d’une culture commune d’amélioration continue.
-
Cas clients
Moderniser l’outil industriel en transformant les métiers
Modernisation industrielle et transformation des métiers : management opérationnel, compétences renforcées et pilotage terrain pour améliorer performance : +3 % de rendement matière et +5 points de marge
-
Cas clients
Repenser l’organisation industrielle pour gagner en agilité et en performance
Confrontée à une forte évolution de son marché, l’entreprise fabricant de solutions de chauffage devait adapter rapidement son modèle industriel et managérial pour tenir ses objectifs.
-
Cas clients
Harmoniser les pratiques Qualité et gagner en satisfaction client grâce au digital
En harmonisant les pratiques Qualité et les routines de pilotage sur 13 sites, un constructeur de biens d’équipements électriques renforce la culture qualité et gagne en efficacité opérationnelle : 2 jours à 1 semaine gagnés sur la circulation des infos et 15 à 20 minutes économisées par jour grâce à l’automatisation des indicateurs.
-
Cas clients
Déployer une démarche Food Safety Culture (FSC) dans un groupe agroalimentaire
Déploiement d’une démarche Food Safety Culture sur 7 sites : 100 % des collaborateurs sont formés et baisse du taux de second choix de 5 % à 2,5 %.
-
Cas clients
Redéfinir l’organisation du réseau de distribution
Réorganisation du réseau de 80 agences pour un distributeur de matériaux, avec une approche collaborative et des gains d’efficacité mesurables.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Nos experts sont à votre écoute pour construire la solution qui vous correspond.