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Découvrez les ingrédients pour devenir maître dans l’art du reverse feedback afin d'améliorer l’engagement et la performance de tous !
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Soléa entame un projet d'amélioration continue et mise sur une démarche 5S pour améliorer le fonctionnement des services et ses performances.
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Entre Brittany Ferries et Quaternaire, une collaboration fructueuse a fait éclore une fonction Achats intégrée, performante et autonome. Retour sur cette co-construction, innovante par son approche et pérenne pas son ambition.
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Jean-Pierre Deleplanque, Directeur Délégué évoque le projet de transformation en cours chez Ima Protect afin d'améliorer les processus, l'organisation et la gestion des compétences.
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Isabelle Tournier, Directrice Qualité, évoque le projet d'Excellence Opérationnelle multisite lancé par Valrhona, avec des enjeux de Food Safety Culture et de Qualité.
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Stéphane Chalut-Natal, Directeur programme Performance Industrielle Europe explique le projet de performance industrielle d'Adisseo.
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Catherine Chalumeau, Adjointe DRH évoque le projet "Management by Elivia" destiné à instaurer une culture managériale pérenne auprès des 310 managers du groupe répartis sur 14 sites.
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Stéphane Deschamps, Directeur général du groupe Elivia, évoque les projets de transformation menés sur les sites du groupe pour faire évoluer la sécurité, la qualité et le management.
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Yuna Josse, Directrice générale de Saunier Duval témoigne du projet de réorganisation industrielle lancé au sein de son entreprise avec un accent sur le management de proximité.
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Grâce à l'Accompagnement opérationnel individuel, chez Refresco Le Quesnoy, les managers terrain sont moteurs de la performance industrielle et humaine.
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“pas à pas” sur le management de la performance : étapes, conditions de réussite, incontournables, risques... reposant sur les quatre piliers de la performance de l’entreprise.
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