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  1. Publications

    4ème certification Great Place to Work pour Quaternaire !

    Quaternaire décroche sa 4ᵉ certification Great Place to Work® ! Découvrez nos progrès et notre engagement envers une expérience collaborateur exemplaire au travers de 5 dimensions clés : crédibilité, respect, équité, fierté et convivialité.

  2. Webinaires & conférences

    Réenchanter le métier de manager : les leviers pour une transformation durable

    Face à une crise des vocations managériales, comment les entreprises peuvent-elles réenchanter le quotidien de leurs managers ? Retour sur notre atelier aux Victoires du Capital Humain 2024, animé par Christelle Garbé-Bontoux et Quentin Gautier.

  3. Vidéos, Webinaires & conférences

    Regagner du temps utile : 5 leviers pour booster la satisfaction client et la performance commerciale

    Découvrez notre démarche et 5 leviers concrets pour maximiser le temps utile de vos équipes et retrouver de l'efficacité commerciale et de la sérénité au quotidien. Retour d'expérience de Jérémy Paolucci et Alexandre Letenneur.

  4. Publications

    RSE : de la contrainte à la fierté collective

    François Gemenne plaide pour une approche pragmatique de la RSE : loin d’être une contrainte, elle est une formidable opportunité pour les entreprises. En intégrant des actions concrètes et mesurables, la transition écologique devient un levier de compétitivité, de fierté collective et de transformation durable.

  5. Publications

    La colère en entreprise : tabou ou atout ?

    Sophie Galabru explore la colère au travail : menace ou levier de transformation ? Comprendre cette émotion permet de prévenir les conflits et de renforcer la cohésion. Un regard philosophique sur une émotion clé du monde professionnel.

  6. Témoignages clients

    IMA PROTECT transforme ses pratiques managériales pour plus de performance et d’engagement

    IMA PROTECT transforme son management et ses parcours collaborateur pour renforcer l’engagement et la performance. L’entreprise crée une véritable communauté managériale et fluidifie les évolutions internes. Résultat : des équipes plus motivées et un bond de l’indice eNPS

  7. Témoignages clients

    Labeyrie Fine Foods transforme son organisation industrielle pour plus de performance et de bien-être

    Labeyrie Fine Foods transforme son organisation industrielle pour autonomiser les managers et améliorer le bien-être des collaborateurs. L’entreprise booste son TRS, réduit les irritants et renforce l’engagement des équipes pour une performance durable.

  8. Témoignages clients

    La Banque de Savoie aligne ses équipes autour d’un nouveau plan stratégique

    La Banque de Savoie fédère ses équipes autour d’un nouveau projet stratégique 2025-2028. Grâce à une démarche collaborative et un séminaire immersif, dirigeants et managers ont co-construit une feuille de route ambitieuse, en impliquant les collaborateurs.

  9. Témoignages clients

    Reboost : le moteur de la performance européenne d’Adisseo

    Adisseo booste sa compétitivité en Europe avec Reboost, un programme d’excellence opérationnelle multisites visant à améliorer sa performance. Grâce à une gouvernance adaptée et des chantiers ciblés, l’entreprise optimise ses coûts et renforce son leadership.

  10. Témoignages clients

    BP Bourgogne Franche-Comté : Le parcours immobilier repensé pour renforcer l’expérience client et collaborateur

    La Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté repense son parcours crédit immobilier en impliquant clients et collaborateurs. Grâce à une approche collaborative, BPBFC optimise ses processus et renforce la satisfaction client.

  11. Témoignages clients

    En structurant sa performance opérationnelle, Daunat booste son TRS

    Pour faire face à la saisonnalité et améliorer sa performance, Daunat Bourgogne a lancé un projet d'amélioration continue. En misant sur la DMAIC et en structurant sa maintenance et sa production, l’usine a boosté son TRS de 5%.

  12. Témoignages clients

    Streem crée son université d’entreprise internationale

    Streem crée son université d’entreprise pour former ses 1 400 collaborateurs à travers 40 sites dans le monde. En centralisant ses formations, le groupe harmonise les compétences et renforce sa culture d’entreprise.

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