Formation : Animer le collectif avec des méthodes collaboratives et créatives

Comprendre les leviers de l'intelligence collective et de la créativité

• Identifier les conditions qui favorisent l'intelligence collective et la production d'idées nouvelles.
• Décrypter les dynamiques de groupe et les blocages à la collaboration.
  • Auto-diagnostic des pratiques collaboratives : évaluer les forces et axes d’amélioration dans son équipe.
• Explorer des modèles inspirants d'animation collective et de créativité appliqués aux entreprises.

Acquérir une posture de facilitateur pour mobiliser son équipe

• Adopter les principes du facilitateur : neutralité, écoute, questionnement et reformulation.
  • Mise en situation : Animation d’une séquence de facilitation avec feedback collectif.
• Gérer les énergies et les interactions pour maintenir un engagement durable.
  • Jeu de rôle : Gestion des résistances et des dynamiques de groupe
• Créer un cadre de confiance et de sécurité psychologique favorable à l'expression et à l'innovation.

Expérimenter des méthodes collaboratives et créatives adaptées aux enjeux de l'entreprise

• Découvrir et pratiquer des outils comme le Design Thinking, le World Café ou le Brainwriting.
  • Atelier World Café : Expérimentation en sous-groupes pour co-construire des solutions.
  • Brainwriting express : Génération rapide d’idées sur une problématique clé.
• Adapter ces méthodes à des problématiques concrètes de l'organisation.
• Rendre les réunions et ateliers plus participatifs et productifs.

Savoir structurer et animer des temps collectifs engageants et productifs

• Concevoir un atelier collaboratif de A à Z en fonction des objectifs visés.
• Gérer les étapes clés : ouverture, exploration, idéation et conclusion.
• Rendre l'expérience immersive et impactante pour ancrer les apprentissages.