Formation : Développer l’intelligence collective
Renforcer l'intelligence collective et la collaboration
Une équipe qui sait capitaliser sur l’intelligence collective est plus performante, plus agile et plus innovante. Pourtant, beaucoup d’organisations peinent à transformer la diversité des points de vue en véritable force. Résultat : perte de temps en réunion, décisions inefficaces, manque d’engagement.
Comment structurer des échanges réellement productifs ? Comment stimuler la coopération pour mieux résoudre les problèmes et innover ?
Cette formation vous permettra d’adopter les bonnes pratiques et les outils collaboratifs concrets pour améliorer la dynamique de groupe, faciliter la prise de décision et renforcer la cohésion d’équipe. Elle permet aux équipes et aux managers de mieux exploiter les compétences et idées de chacun pour créer de la valeur collective.
Objectifs pédagogiques
- Expérimenter les fondamentaux de l'intelligence collective
- Développer une posture collaborative et un esprit d'équipe
- S'approprier des outils et méthodes collaboratives
- Favoriser la créativité et la prise de décision collective
Programme détaillé
Expérimenter les fondamentaux de l'intelligence collective
- Identifier les principes clés : créativité, écoute active et co-construction.
- Atelier d’écoute active : améliorer la qualité des interactions en équipe.
- Distinguer collaboration et coopération pour mieux agir en équipe.
- Jeu sur les rôles en groupe : identifier les comportements et leviers d’engagement.
- Décrypter les dynamiques de groupe et leurs impacts sur la performance.
Développer une posture collaborative et un esprit d'équipe
- S'engager dans une communication ouverte et authentique.
- Renforcer la confiance et la sécurité psychologique au sein du groupe.
- Mise en situation : gérer un désaccord en adoptant une posture de coopération.
- Expérimenter l'agilité relationnelle et la régulation des tensions.
- Étude de cas : analyser une situation de blocage et proposer des leviers d’amélioration.
S'approprier des outils et méthodes collaboratives
- Maîtriser les techniques d'animation de brainstorming et de co-création.
- Atelier : Expérimentation d’un brainstorming structuré.
- Découvrir des outils d'intelligence collective : design thinking, world café, open forum.
- Structurer et dynamiser des réunions collaboratives efficaces.
Favoriser la créativité et la prise de décision collective
- Intégrer la diversité des points de vue dans l'idéation.
- Appliquer des techniques de convergence et de prise de décision participative.
- Piloter l'innovation collective pour des résultats impactants.
Jeu d’innovation collaborative : Transformer une idée en action concrète.
À la fin de la formation
Je sais adopter une posture de facilitateur au sein d'un groupe.
Je sais structurer et animer des échanges collaboratifs impactants.
J'ai acquis des méthodes pour stimuler l'engagement et la créativité collective.
Méthodes mobilisées
Se mettre en situation
Pratiquer, tester, expérimenter
(80 % du temps)
Pédagogie inductive
Partir toujours du concret pour aller vers le concept
Co-apprentissage
(Méthodes collaboratives, partage de pratiques, co-développement entre pairs)
Le jeu
L'approche ludique
Sur mesure et « terrain »
Exercices issus du réel
Formateur ouvert et bienveillant
Dans une posture de facilitateur
Variété de séquences
Toutes les 30 minutes, quelque chose change
Engagement au travers du plan d'action DDJ
« Dès demain je... »
Modalités pratiques
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire. Occuper un poste impliquant le travail en équipe et la coopération est un plus.
Durée
1 jour
Délai d'accès
6 semaines
Tarifs
Nous consulter
Modalités
En présentiel
Suivi et évaluation
- Autodiagnostics
- Support de formation agile
- Évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre nos formations sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier les possibilités de suivre la formation.
Contacts
+33(0) 825 801 141
quaternaireformation@quaternaire.fr
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