Animer la performance à l’ère du 4.0
Utiliser les leviers du digital au service de la performance
Tester des outils, essayer des solutions pour piloter et développer la performance. Cette journée résolument pratique vous offre un florilège d'applications concrètes : transfert de compétences, suivi et animation de la performance en temps réel, analyse des données process, AIC et résolution de problèmes.
Objectifs de la formation :
- Présentation d'ensemble du 4.0
- "Jeu de piste" de découverte et d'expérimentation en animation de la performance 4.0 :
- Remontée des informations terrain
- AIC
- Résolution de problèmes
- Analyse des données process
- Gestion et transfert des standards
- Assistance aux gestes en production
- Construction de mon plan d'action 4.0
Prérequis : exercer une responsabilité opérationnelle dans un environnement industriel (Production, Maintenance, Qualité, Supply chain, HSEQ, RH, ...) et/ou participer à un projet de digitalisation des Opérations.
Nos intervenants
Au programme
Matin
Introduire l'industrie 4.0
- Découvrir les fondamentaux de l'industrie 4.0
- Visite de la plateforme DIWII et présentation des grands champs d'usage et des principales solutions de l'industrie 4.0
Découvrir comment piloter différemment les ateliers de production
Au cœur des plateformes Diwii, en interaction directe avec les outils et matériels.
- Suivre les performances machines en réalité augmentée
- Faire des tours de terrain et des audits connectés
- Analyser les paramètres process, en temps réel et en analyses statistiques
- Animer son équipe avec du management visuel digital
- Gérer ses boucles d'animation AIC de façon digitale et interconnectée
Après-midi
Pratiquer les outils de gestion de transfert de compétence et d'assistance aux opérateurs
Au cœur des plateformes Diwii, en interaction directe avec les outils et matériels
- Suivre une instruction de travail interactive
- Construire et appliquer un mode opératoire en réalité augmentée
- Travailler sur un poste de montage avec assistance numérique
Faire le bilan de la journée et se projeter
- Les outils et applications qui ont le plus d'intérêt dans mon contexte industriel
- Les facteurs de succès pour mettre en place ces outils
- Mes prochaines actions pour avancer sur le 4.0
à la fin de la formation
J'ai compris ce qu'est l'industrie 4.0 et je sais en parler à mes équipes
J'ai progressé dans mes pratiques (outils et postures) d'accompagnement au changement
Je sais tirer le meilleur parti des outils digitaux dans mon management
Modalités pratiques
Dates
- 25 mai 2023
Pour qui
- Animateurs du progrès continu
- Techniciens méthodes et managers opérationnels
Groupe de 10 personnes
Pédagogie
20% de théorie, 80% de pratique sur vos cas concrets
Tarif inter-entreprise
1250€ HT
Accessibilité
Formation accessible aux publics en situation de handicap
Inscrivez-vous à la formation
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