Construire sa feuille de route 4.0
Planifier sa transformation digitale
Une journée d'immersion, d'expérimentation et de réflexion pour partager, se projeter dans l'usine de demain et écrire sa "feuille de route 4.0" pour les 24 prochains mois.
Objectifs de la formation :
- Présentation d'ensemble du 4.0
- Cas d'usages concrets
- Et chez moi : quelle pertinence du 4.0 dans mon environnement industriel et dans mon entreprise ?
- Auto-évaluation par rapport à un référentiel de maturité
- Construction d'une feuille de route 4.0 à 24 mois
Prérequis : exercer une responsabilité opérationnelle niveau Codir dans un environnement industriel (Production, Maintenance, Qualité, Supply chain, HSEQ, RH, ...) et/ou participer à un projet de digitalisation des Opérations.
Nos intervenants
Au programme
Matin
Découvrir l'industrie 4.0
- Découvrir les fondamentaux de l'industrie 4.0
- Visite de la plateforme DIWII et présentation des grands champs d'usage et des principales solutions de l'industrie 4.0
- Présentation de cas concrets et d'exemples de construction de feuille de route 4.0
Faire son auto-diagnostique Industrie 4.0
- Présentation des principes et de la méthodologie du diagnostic sur le volet IT
- Exercice pratique : Auto-évaluation de la maturité IT de son entreprise
- Cartographie applicative et fonctionnelle
- Niveau d'automatisme et des données disponibles dans l'usine
- Infrastructure
- Présentation des principes et de la méthodologie du diagnostic sur le volet People
- Exercice pratique : Auto-évaluation du niveau de connaissance, d'appétence et d'envie des équipes à aller vers le digital
Après-midi
Faire son auto-diagnostique Industrie 4.0 (suite)
- Présentation des principes et de la méthodologie du diagnostic sur le volet Enjeux Métiers
- Exercice pratique : Auto-évaluation de la maturité sur les grands métiers de l'usine : Production, Maintenance, Qualité, HSE, supply chain, animation de la performance...
Poser les 1ères briques de sa feuille de route 4.0
- Exercice pratique :
- Positionner les grands enjeux et priorités de l'usine pour définir les objectifs
- Classer les champs d'usages et typologies de solutions au regard des enjeux de l'usine
- Positionner les contraintes en termes d'infrastructures, de formation et de conduite du changement
- Fixer un niveau d'ambition calendaire
- Reboucler avec les objectifs attendus
à la fin de la formation
J'ai compris ce qu'est l'industrie 4.0 et je sais en parler à mes équipes
J'ai identifié mes premiers leviers d'action accessibles pour progresser
J'ai expérimenté quelques usages de l'industrie 4.0
J'ai échangé avec mes pairs sur leurs premiers retours d'expérience
Je sais situer mon entreprise par rapport à un benchmark industrie 4.0
Modalités pratiques
Dates
- 15 mars 2023
- 21 juin 2023
- 11 octobre 2023
Pour qui
- Dirigeants
- CODIR
Groupe de 10 personnes
Pédagogie
20% de théorie, 80% de pratique sur vos cas concrets
Tarif inter-entreprise
1000€ HT
Accessibilité
Formation accessible aux publics en situation de handicap
Inscrivez-vous à la formation
Nos dernières actualités
Digital Lean : optimisez vos performances industrielles
Rendez-vous le 2 déc. pour une table ronde sur le Digital Lean chez DIWII, usine-école de l'Industrie 4.0 en Région Auvergne-Rhône-Alpes.
Des usines-écoles pour prendre en main les outils du 4.0
Quaternaire s’appuie sur les plates-ormes technologiques de l’École des Mines pour accompagner les entreprises dans la construction de leur feuille de route 4.0.
Industrie 4.0 : Quaternaire et l'EMSE invités de B SMART
Vendredi 11 mars 2022, Thomas Hugues recevait, dans son émission Smart & Co, Quaternaire et l'EMSE pour discuter des enjeux de l'Industrie du futur.