Manager à l’ère du 4.0
Faciliter la transformation digitale
La transformation digitale, c'est 20% de digital et 80% d'humain. Investissez deux jours pour faire évoluer vos modes de management en intégrant les nouvelles donnes induites par le 4.0.
Objectifs de la formation :
- Présentation d'ensemble du 4.0
- Les peurs et les blocages liés au Digital et au 4.0
- Accompagnement au changement
- Manager au quotidien dans un contexte 4.0 :
- Repenser l'animation du temps et des priorités
- Animer la performance et le progrès continu
- Développer l'autonomie et la subsidiarité dans son équipe
- Sens et discernement
Prérequis : être manager opérationnel faisant partie d'un projet de digitalisation des Opérations
Nos intervenants
Au programme
Jour 1
Découvrir l'industrie 4.0 (sur la plateforme)
- Découvrir les fondamentaux de l'industrie 4.0
- Découvrir des cas d'usages concrets (transfert de compétences, suivi et animation de la performance en temps réel, analyse des données process, AIC et résolution de problèmes).
- Identifier des passerelles dans mon environnement industriel et dans mon entreprise
Dépasser les peurs et les blocages liés au digital et au 4.0
- Explorer ses propres blocages et identifier ses clés de progrès
- Développer l'engagement des parties prenantes
Savoir accompagner les changements dans son équipe
- Connaître la mécanique du changement et les comportements adéquats à adopter à chaque étape
- Entretenir la dynamique et les cercles vertueux
Jour 2
Manager au quotidien dans un contexte 4.0
- Repenser l'organisation du temps et des priorités
- Exercice pratique : construire le plan d'animation de son équipe
- Animer la performance et le progrès continu
- Exercice pratique : construire une maquette de management visuel et le rituel associé
- Catalyser l'autonomie et la subsidiarité dans son équipe
- Exercice pratique : construire un standard métier simple avec un outil digital
- Développer sens et discernement
- Garder toujours en tête l'objectif (vs l'outil)
- Rechercher la simplicité
à la fin de la formation
J'ai compris ce qu'est l'industrie 4.0 et je sais en parler à mes équipes
J'ai compris ce que le digital changer dans la relation manager / managé
J'ai progressé dans mes pratiques (outils et postures) d'accompagnement au changement
Je sais comment gérer la fracture digitale au sein de mon équipe
Je sais tirer le meilleur parti des outils digitaux dans mon management
Modalités pratiques
Dates
- 16 et 17 mai 2023
Pour qui
- Managers opérationnels
Groupe de 10 personnes
Pédagogie
20% de théorie, 80% de pratique sur vos cas concrets
Tarif inter-entreprise
1500€ HT
Accessibilité
Formation accessible aux publics en situation de handicap
Inscrivez-vous à la formation
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