Formation : Construire une vision partagée et mobilisatrice

Communiquer une vision inspirante et mobilisatrice

• Construire un récit impactant : Utiliser le storytelling pour incarner et transmettre une vision engageante et appropriable par tous.
  • Entraînement au storytelling.
• S’adapter aux différents profils : Ajuster son discours pour toucher chaque collaborateur.
• Susciter l’adhésion : créer un message porteur de sens qui déclenche l’envie d’agir à tous les niveaux.
  • Atelier : Décliner une vision en messages mobilisateurs.

Traduire la vision en actions concrètes et engageantes

• Décliner la vision en objectifs opérationnels : transformer des ambitions en plans d’action pragmatiques.
• Aligner les pratiques managériales : garantir cohérence et exemplarité pour mobiliser durablement.
• Mesurer l’impact : identifier des indicateurs clés pour piloter et ajuster la dynamique collective.
  • Construction d’un tableau de bord de suivi de vision.

Co-construire du sens avec les équipes

• Impliquer les collaborateurs : favoriser l’intelligence collective et l’engagement participatif.
• Animer des espaces d’expression : structurer des temps d’échange et de co-construction.
• Renforcer la culture d’entreprise : faire vivre les valeurs à travers les comportements individuels et les rituels collectifs.

Ancrer durablement l’engagement individuel et collectif

• Valoriser les réussites : reconnaître et célébrer les contributions pour entretenir la motivation.
• Développer l’autonomie et la responsabilisation : mettre en place des leviers pour favoriser d’initiative l’empowerment.

Faire évoluer les pratiques : intégrer des rituels de pilotage et un suivi régulier pour entretenir la dynamique.