Formation : Renforcer la cohésion d’équipe grâce au DISC
Mieux se connaître et mieux collaborer avec le DISC
Une collaboration efficace repose sur des compétences communicationnelles solides et une bonne différence des différences comportementales. Pourtant, les incompréhensions et les différences de styles de communication sont à l’origine de nombreux malentendus au sein des équipes. Comment mieux comprendre ses collègues pour éviter blocages et conflits ? Comment adapter sa communication pour renforcer la coopération ?
La méthode DISC est un outil puissant permettant d’identifier son propre mode de communication et de décrypter celui des autres. En adaptant son approche en fonction des profils DISC, chaque collaborateur peut fluidifier les interactions, prévenir les tensions et renforcer la cohésion d’équipe.
Cette formation interactive, intégrant exercices pratiques et mises en situation, permet d’expérimenter immédiatement les enseignements du management DISC pour des échanges plus efficaces et harmonieux.
Option : un programme de formation similaire est également disponible avec le Process Communication Model (PCM) pour une approche complémentaire.
Objectifs pédagogiques
- Identifier son propre profil DISC grâce à un test DISC.
- Adapter sa communication en fonction des profils DISC de ses collègues.
- Développer une posture favorisant l’échange et la coopération.
- Appliquer la méthode DISC dans les situations professionnelles.
Programme détaillé
Comprendre son propre mode de communication
- Découvrir les 4 profils DISC et leurs caractéristiques : forces, limites, peurs et besoins spécifiques.
- Identifier son propre profil DISC à l’aide d’un test DISC réalisé en amont de la formation.
- Débrief collectif du test DISC : Partage des résultats et réflexion sur l’influence de son profil sur la communication
- Analyser l’impact de son profil sur ses interactions et la dynamique d’équipe.
- Mise en situation : identification des forces et des zones de vigilance de son propre style de communication.
Identifier et comprendre le mode de communication des autres
- Apprendre à reconnaître les comportements associés aux différents profils DISC.
- Identification des profils DISC à partir d’extraits filmés
- Repérer les signaux verbaux et non verbaux pour mieux adapter son approche.
- Cartographier les profils DISC de son équipe pour anticiper les dynamiques relationnelles.
- Analyse des complémentarités et zones de friction potentielles.
Adapter sa communication pour une meilleure collaboration
- S’exercer à adapter son discours en fonction du profil DISC de son interlocuteur
- Jeu de rôle : adapter son message en fonction du profil DISC d’un collègue fictif
- Développer des réflexes pour faciliter les échanges et éviter les malentendus
- Atelier de communication non violente : gérer un désaccord en utilisant une approche bienveillante et assertive.
- Utiliser la reformulation et l’écoute active pour fluidifier la communication
4. Gérer les tensions et renforcer la cohésion
- Comprendre l’impact du stress sur les styles de communication DISC
- Étude de cas : comment chaque profil DISC réagit sous stress et quelles stratégies adopter pour calmer les tensions.
- Expérimenter des techniques pour désamorcer les conflits et renforcer la coopération
- Jeu collaboratif de « La tour de Froebel » pour réussir un challenge collectif.
- Construire un plan d’actions individuel et collectif pour ancrer les apprentissages
À la fin de la formation
Je connais mon profil DISC, mes comportements et mes préférences de communication.
Je sais identifier les profils DISC de mes collaborateurs et adapter ma communication en conséquence.
Je suis en mesure d'adopter une posture favorisant l'échange et la collaboration au quotidien.
Méthodes mobilisées
Se mettre en situation
Pratiquer, tester, expérimenter
(80 % du temps)
Pédagogie inductive
Partir toujours du concret pour aller vers le concept
Co-apprentissage
(Méthodes collaboratives, partage de pratiques, co-développement entre pairs)
Le jeu
L'approche ludique
Sur mesure et « terrain »
Exercices issus du réel
Formateur ouvert et bienveillant
Dans une posture de facilitateur
Variété de séquences
Toutes les 30 minutes, quelque chose change
Engagement au travers du plan d'action DDJ
« Dès demain je... »
Modalités pratiques
Prérequis
Occuper un poste de manager, collaborateur ou membre d'une équipe
Durée
1 jour
Délai d'accès
6 semaines
Tarifs
Nous consulter
Modalités
En présentiel
Suivi et évaluation
- Autodiagnostics
- Support de formation agile
- Évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre nos formations sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier les possibilités de suivre la formation.
Contacts
+33(0) 825 801 141
quaternaireformation@quaternaire.fr
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