Formation Gestion du temps et gestion des priorités
Gérer son temps et ses priorités
Dans un environnement professionnel où les sollicitations sont multiples et les tâches s'accumulent, savoir gérer son temps et ses priorités efficacement est devenu une compétence indispensable pour les managers. Ce module de formation en gestion du temps et gestion des priorités propose à tous les managers de revisiter les méthodes de travail afin de maximiser leur valeur ajoutée en réduisant les voleurs de temps.
Notre ambition : aider les managers à reprendre le contrôle sur leur quotidien professionnel en planifiant leurs activités avec agilité et en se concentrant sur ce qui compte vraiment.
La gestion du temps est une préoccupation pour vous ou vos managers au quotidien ? Préparez-vous à adopter une gestion du temps plus agile et sereine !
Objectifs pédagogiques
- Identifier toutes les composantes de son activité : comprendre ce que représentent réellement les temps consacrés dans son quotidien et identifier les éléments "chronophages".
- Mesurer l'écart entre charge réelle et charge perçue et analyser ce en quoi vous avez de la "valeur ajoutée" afin de calibrer l'équation "Temps investi versus valeur ajoutée".
- Identifier ses "voleurs de temps" : agir sur ce qui dépend de soi et choisir ses combats pour être en capacité de gérer ses priorités.
- Calibrer et planifier l'ensemble des activités au quotidien avec agilité (mails, rituels, réunions, sollicitations transverses, etc.) pour leur donner la juste place.
Prérequis : aucun
Programme
Présentation du programme et Ice Breaker
Analyser sa manière d'appréhender la multiplicité des tâches qui composent son quotidien
- Notre mode de fonctionnement personnel face à une charge de travail : moi face à mes tâches et missions, comment je fonctionne, pourquoi, et comment faire autrement - Analyse avec les drivers.
- Identification des voleurs de temps : sollicitations quotidiennes variées, demandes très très urgentes sur des sujets particuliers, demandes imprévues, ...
- Ce qui dépend de soi versus ce qui ne dépend pas de soi pour arbitrer avec agilité nos besoins et nos contraintes.
Identifier l'écart entre charge réelle et charge ressentie
- Mesurer la réalité de la charge de travail en reprenant l'ensemble de ses tâches (jour/semaine/saison) et le temps qu'elles occupent.
Choisir ses combats : identifier sa valeur ajoutée en fonction des sujets
- Identifier l'important/l'urgent.
- Établir sa feuille de route (trucs et astuces).
- Prendre des décisions sur les éléments de "pollution".
- Savoir dire non, savoir négocier le délai et/ou le contenu.
Planifier son activité de manière équilibrée
- Avoir une vision objective du temps occupé par la tâche.
- Fonctionner par séquence ou par "saucissonnage" : quoi dans quel cas ?
- Organiser le temps et la place des activités récurrentes (traitement des mails : moments clés de consultation / comment ne pas se laisser polluer : les TIPS).
- Calibrer la durée, les contenus et la fréquence de ses rituels individuels - Planifier les "non négociables" pour rester serein.
À la fin de la formation
J'ai identifié mes voleurs de temps et ma valeur ajoutée
Je sais choisir mes combats et dire non
Je sais gérer efficacement mon temps et mes priorités
Méthodes mobilisées
Se mettre en situation
Pratiquer, tester, expérimenter
(80 % du temps)
Pédagogie inductive
Partir toujours du concret pour aller vers le concept
Co-apprentissage
(Méthodes collaboratives, partage de pratiques, co-développement entre pairs)
Le jeu
L'approche ludique
Sur mesure et « terrain »
Exercices issus du réel
Formateur ouvert et bienveillant
Dans une posture de facilitateur
Variété de séquences
Toutes les 30 minutes, quelque chose change
Engagement au travers du plan d'action DDJ
« Dès demain je... »
Nos formateurs
Modalités pratiques
Durée
1 jour
Délai d'accès
6 semaines
Tarifs
1900€/Journée HT
Contacts
+33(0) 825 801 141
quaternaireformation@quaternaire.fr
Accessibilité
Formation accessible aux publics en situation de handicap
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