Formation : Communiquer et convaincre avec impact
Techniques pour structurer un discours et développer son charisme
Un message mal formulé, une incompréhension subtile, un ton mal ajusté... et c'est tout un échange qui peut basculer. Pour un manager, maîtriser sa communication n'est pas une option : c'est une compétence essentielle pour engager, embarquer et fédérer son équipe. Pourtant, entre les discussions à chaud, les réunions chronophages et les prises de parole sous pression, il est parfois difficile d'être percutant et convaincant.
Cette formation à la communication apporte des outils concrets pour structurer son discours, adapter son message à chaque interlocuteur et maximiser son impact, aussi bien à l'oral qu'à l'écrit. Savoir comment structurer un discours, capter l'attention et s'assurer d'être compris permet non seulement d'éviter les malentendus, mais aussi de mieux convaincre et motiver les équipes.
Objectifs pédagogiques
- Comment structurer un discours clair et percutant.
- Adapter son discours en fonction de son interlocuteur.
- Maîtriser l’art du verbal et du non-verbal.
- Convaincre avec assurance et développer son charisme.
Programme détaillé
Structurer un message clair et percutant.
- Identifier les éléments clés d’un message efficace : reformuler un message flou pour le rendre plus impactant avec la méthode des 3C (Clair, Concis, Cohérent).
- Construire un discours structuré et engageant : Techniques de storytelling et pyramide inversée).
- Gérer l’impact des mots et du ton : Choix des mots et modulation de la voix pour maximiser l’effet en fonction du contexte.
Adapter son discours en fonction de son interlocuteur.
- Comprendre les attentes et besoins de son audience : Reformuler un propos grâce au questionnement et à l’écoute active et valider sa compréhension.
- Ajuster son discours en fonction des profils : Méthode DISC et adaptation des styles de communication.
- Utiliser des leviers d’influence pour engager : Exercice pratique sur une négociation en duo avec l’utilisation de Techniques de reformulation et d’arguments d’influence.
Maîtriser l'art de la communication verbale et de la communication non verbale.
- Travailler sa posture et son regard : Gestion de l’espace et des gestes pour capter l’attention.
- Jouer sur le rythme et l’intonation : Techniques vocales pour donner du relief au discours.
- Détecter et gérer les signaux faibles : Lecture du langage corporel pour ajuster sa communication en temps réel.
Convaincre avec assurance et aisance
- Développer son charisme et son impact personnel : Exercices de prise de parole et d'affirmation de soi. Pitch express avec feedback collectif.
- Gérer le stress et les objections avec aisance :
- Techniques de respiration
- Mise en situation de réponse à une objection avec une argumentation structurée
- Clôturer un échange avec conviction : Techniques de conclusion percutantes et appel à l'action clair
À la fin de la formation
Je sais comment structurer un discours convaincant.
Je sais adapter mon discours en fonction de mon interlocuteur pour maximiser mon impact.
J'ai gagné en aisance dans mes prises de parole.
Méthodes mobilisées
Se mettre en situation
Pratiquer, tester, expérimenter
(80 % du temps)
Pédagogie inductive
Partir toujours du concret pour aller vers le concept
Co-apprentissage
(Méthodes collaboratives, partage de pratiques, co-développement entre pairs)
Le jeu
L'approche ludique
Sur mesure et « terrain »
Exercices issus du réel
Formateur ouvert et bienveillant
Dans une posture de facilitateur
Variété de séquences
Toutes les 30 minutes, quelque chose change
Engagement au travers du plan d'action DDJ
« Dès demain je... »
Modalités pratiques
Prérequis
Occuper un poste de manager, chef d’équipe ou avoir une fonction nécessitant des prises de parole régulières (réunions, présentations, négociations).
Durée
1 jour
Délai d'accès
6 semaines
Tarifs
Nous consulter
Modalités
En présentiel
Suivi et évaluation
- Autodiagnostics
- Support de formation agile
- Évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre nos formations sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier les possibilités de suivre la formation.
Contacts
+33(0) 825 801 141
quaternaireformation@quaternaire.fr
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