Formation : Gérer les situations conflictuelles dans la relation client avec l’intelligence émotionnelle
Transformer les tensions en opportunités relationnelles
Les échanges avec les clients ne sont pas toujours simples : objections, mécontentements, réclamations… Autant de moments critiques qui peuvent fragiliser la relation client — ou la renforcer. La clé ? Savoir garder son calme, comprendre les émotions en jeu et adapter sa communication pour transformer une tension en une opportunité de fidélisation.
Cette formation est conçue pour aider les collaborateurs en contact client à mieux comprendre et réguler leurs émotions tout en adaptant leur communication pour désamorcer les tensions et renforcer la satisfaction client.
Objectifs pédagogiques
- Instaurer un climat de coopération et de confiance avec le client
- Comprendre les sources de conflits dans la relation client pour mieux les prévenir
- Désamorcer une situation conflictuelle en comprenant ses propres réactions émotionnelles
- Adopter une posture assertive face aux objections et réclamations
- Utiliser des techniques de communication adaptées pour apaiser les tensions et renforcer la satisfaction client
Programme détaillé
Instaurer un climat de confiance avec le client
- Analyser les moments clés d'une interaction client réussi : étude de cas sur des interactions positives et négatives.
- Détecter les signaux de tension dans la relation client : exercice pratique de mise en situation avec un client difficile.
- Différencier manipulation, agressivité et passivité dans les échanges avec les clients : autodiagnostic de son style de communication en contexte client.
Comprendre les sources de conflits dans la relation client
- Identifier les déclencheurs de conflits dans la relation client : cas pratiques sur les objections, insatisfactions et réclamations.
- Analyser la nature des tensions (attentes, incompréhensions, erreurs) : technique des "5 pourquoi" appliquée à une situation réelle.
- Travailler en sous-groupe sur des cas clients difficiles : débriefing collectif et élaboration de plans d'action.
Gérer une situation conflictuelle par une meilleure connaissance de ses réactions/émotions
- Le triangle de Karpman appliqué à la relation client : identifier les rôles de victime, persécuteur, sauveur dans une interaction client.
- Analyser ses réactions émotionnelles face à une réclamation ou un client mécontent : exercice d'auto-analyse et retour en groupe.
- Apprendre à gérer son stress et à rester calme face à l'agressivité d'un client : techniques de respiration et d'ancrage
Adopter une posture assertive face aux objections et réclamations
- Appliquer la posture assertive dans une interaction client : jeux de rôle sur la gestion des objections.
- Utiliser la communication non violente (OSBD) pour apaiser les tensions : mise en pratique sur des scénarios réalistes.
- Recadrer fermement mais avec bienveillance : exercices d'affirmation de soi face à un client insistant.
Utiliser des techniques pour gérer et prévenir les tensions
- Détecter les signaux faibles annonciateurs d'un conflit avec un client : exercice d’écoute active et d’observation des comportements.
- Ritualiser les moments d’échange avec le client pour éviter les malentendus : mise en place d’un processus de feedback avec le client.
- S’exercer à une communication claire et professionnelle : jeu de la rumeur et cas pratiques sur la reformulation.
À la fin de la formation
Je sais analyser et comprendre les tensions dans la relation client.
Je sais gérer ses émotions pour maintenir une posture professionnelle face aux clients difficiles.
Je sais anticiper les conflits et renforcer la satisfaction client par une communication adaptée.
Méthodes mobilisées
Se mettre en situation
Pratiquer, tester, expérimenter
(80 % du temps)
Pédagogie inductive
Partir toujours du concret pour aller vers le concept
Co-apprentissage
(méthodes collaboratives, partage de pratiques, co-développement entre pairs)
Le jeu
L'approche ludique
Sur mesure et « terrain »
Exercices issus du réel
Formateur ouvert et bienveillant
Dans une posture de facilitateur
Variété de séquences
Toutes les 30 minutes, quelque chose change
Engagement au travers du plan d'action DDJ
« Dès demain je... »
Modalités pratiques
Prérequis
À destination des collaborateurs en contact avec les clients.
Durée
1 jour
Délai d'accès
6 semaines
Tarifs
Nous consulter
Modalités
En présentiel
Suivi et évaluation
- Autodiagnostics
- Support de formation agile
- Évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre nos formations sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier les possibilités de suivre la formation.
Contacts
+33(0) 825 801 141
quaternaireformation@quaternaire.fr
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