Formation : Encourager l’innovation avec des outils créatifs et collaboratifs
Allier design thinking et IA pour accélérer le processus d’innovation
Innover, c’est savoir poser les bonnes questions et remettre en cause l’existant avec un sens critique affûté. La créativité n’est pas un talent inné réservé à quelques élus : elle est à la portée de tous lorsqu’elle est stimulée par des méthodes adaptées. Le design thinking offre une méthode concrète pour structurer cette réflexion : comprendre le problème, le mettre au cœur de la discussion, générer des idées et les tester rapidement en équipe.
L’intégration de l’IA et des outils collaboratifs permet d’amplifier ce processus en accélérant la co-création et l’analyse des résultats. Cultiver une culture d’innovation, c’est encourager chaque collaborateur à prendre des initiatives et à contribuer activement à la recherche de solutions nouvelles.
Cette formation s'adresse aux leaders, managers et collaborateurs désireux de transformer leur environnement de travail en un terreau fertile pour l'innovation, en intégrant des outils modernes tels que l'IA et en cultivant une culture d'entreprise propice à la créativité. En adoptant une approche concrète et mesurable, cette formation vise à provoquer un véritable déclic chez les participants, les conduisant à changer durablement leurs comportements et à ancrer de nouvelles pratiques innovantes dans leur quotidien professionnel.
Objectifs pédagogiques
- Stimuler la pensée critique pour identifier et résoudre des problèmes complexes.
- Maîtriser les principes du design thinking pour innover efficacement.
- Encourager la proactivité et l'initiative individuelle au sein des équipes.
- Intégrer des outils collaboratifs et l'IA dans les processus créatifs.
Programme détaillé
Stimuler la pensée critique pour identifier et résoudre des problèmes complexes.
- Développer des compétences en analyse critique : Apprendre à évaluer objectivement les situations pour prendre des décisions éclairées.
- Remettre en question les idées reçues : Encourager une approche sceptique constructive pour explorer de nouvelles perspectives.
- Appliquer des techniques de résolution de problèmes : Utiliser des méthodes structurées pour aborder et résoudre des défis complexes.
Maîtriser les principes du design thinking pour innover efficacement.
- Comprendre les étapes du design thinking : De l'empathie à la réalisation, maîtriser chaque phase du processus.
- Utiliser des outils de prototypage rapide : Transformer rapidement des idées en prototypes tangibles pour tester et affiner les concepts.
- Intégrer le feedback utilisateur : Adopter une approche centrée sur l'utilisateur pour développer des solutions pertinentes et innovantes.
Encourager la proactivité et l'initiative individuelle au sein des équipes.
- Créer un environnement favorable à l'initiative : Mettre en place des structures qui encouragent les collaborateurs à proposer et mener des projets innovants.
- Valoriser les prises de risque calculées : Reconnaître et récompenser les efforts visant à sortir des sentiers battus pour innover.
- Former au leadership entrepreneurial : Développer chez les collaborateurs les compétences nécessaires pour piloter des initiatives innovantes.
Intégrer des outils collaboratifs et l'IA dans les processus créatifs.
- Explorer les plateformes collaboratives numériques : Utiliser des outils en ligne pour faciliter le partage d'idées et la co-création.
- Appliquer l'IA pour booster la créativité : Découvrir comment l'IA peut aider à générer de nouvelles idées et optimiser les processus d'innovation.
- Assurer une transition technologique fluide : Former les équipes à l'utilisation efficace des nouvelles technologies pour qu'elles deviennent des alliées dans le processus créatif.
À la fin de la formation
J'ai la capacité d'analyser et de résoudre des problèmes complexes de manière innovante.
Je sais maîtriser des méthodologies de design thinking pour développer des solutions centrées sur l'utilisateur.
Je sais intégrer des technologies modernes, telles que l'IA, pour enrichir les processus créatifs.
Méthodes mobilisées
Se mettre en situation
Pratiquer, tester, expérimenter
(80 % du temps)
Pédagogie inductive
Partir toujours du concret pour aller vers le concept
Co-apprentissage
(méthodes collaboratives, partage de pratiques, co-développement entre pairs)
Le jeu
L'approche ludique
Sur mesure et « terrain »
Exercices issus du réel
Formateur ouvert et bienveillant
Dans une posture de facilitateur
Variété de séquences
Toutes les 30 minutes, quelque chose change
Engagement au travers du plan d'action DDJ
« Dès demain je... »
Modalités pratiques
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire.
Durée
1 jour
Délai d'accès
6 semaines
Tarifs
Nous consulter
Modalités
En présentiel
Suivi et évaluation
- Autodiagnostics
- Support de formation agile
- Évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre nos formations sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier les possibilités de suivre la formation.
Contacts
+33(0) 825 801 141
quaternaireformation@quaternaire.fr
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