Formation : Stratégie d’innovation et conduite du changement

Comprendre les enjeux de l'innovation dans un contexte de changement continu.

• Analyser les tendances actuelles du marché et leur impact sur les entreprises.
  • Examen des évolutions technologiques, des nouvelles attentes clients et des évolutions sectorielles.
  • Diagnostic d’impact des tendances sur son organisation.
• Explorer le concept de "destruction créatrice" et ses implications.
  • Compréhension des cycles d'innovation et de leur rôle dans la croissance économique.
• Étudier des cas concrets d'entreprises ayant réussi grâce à l'innovation.
  • Identifier des leviers de réussite dans différents contextes.

Identifier et surmonter les freins à l'innovation au sein des équipes.

• Reconnaître les blocages organisationnels, culturels et managériaux à l’innovation.
  • Identification les résistances au changement et leur origine.
  • Auto-diagnostic des freins à l’innovation dans son périmètre.
• Favoriser une culture d'ouverture et de collaboration.
  • Mise en place de pratiques de coopération transversale.
• Encourager la prise de risques calculés et l'expérimentation.
  • Promotion d'un environnement où l'échec est perçu comme une opportunité d'apprentissage.

Mettre en place des stratégies pour encourager l'innovation durablement.

• Instaurer des processus favorisant la créativité et l'agilité.
  • Développement de méthodes pour stimuler l'innovation continue : design thinking, sprint, open innovation.
• Intégrer les nouvelles technologies et l’IA de manière stratégique.
  • Évaluation des outils technologiques pertinents pour soutenir l'innovation.
• Impliquer les parties prenantes dans le processus d'innovation.
  • Créer des espaces de dialogue avec les clients, collaborateurs et partenaires pour alimenter les initiatives innovantes.

Mesurer l'impact et piloter l’innovation dans la durée.

• Définir les bons indicateurs de pilotage de la performance liés à l'innovation.
  • Identifier les KPIs pertinents pour évaluer l'efficacité des actions innovantes.
  • Atelier KPI : choix des indicateurs pour un projet d’innovation
• Évaluer les retours sur investissement des projets innovants.
  • Évaluation des bénéfices tangibles et intangibles résultant de l'innovation.
• Ajuster la stratégie d’innovation en fonction des résultats obtenus.
  • Adaptation continue des approches pour maximiser l'impact de l'innovation.