Réagir au plus vite aux écarts de performance avec les AIC
Instaurer une culture de la performance terrain
Vous cherchez à impliquer vos équipes dans l'amélioration de vos indicateurs SQCDME ?
Les Animations à Intervalles Courts (AIC) sont vos meilleures alliées pour prendre la main sur le pilotage de vos performances à la maille quotidienne.
Standards de l'excellence opérationnelle, ces rituels de management permettent de partager les informations essentielles au plus près du terrain, de réagir au plus vite aux écarts de performance pour revenir aux objectifs, et de traiter rapidement les problèmes au bon niveau.
Les bénéfices sont nombreux :
- Traiter 2 à 3 fois plus de problèmes, en 2 à 3 fois moins de temps
- Faire gagner du temps à vos managers : +1 heure par semaine
- Ritualiser les messages de sécurité
- Fluidifier les relations de travail entre production et maintenance
- Et surtout… des collaborateurs motivés et fiers d'agir sur la performance de l'entreprise
Bien rôdé, le système AIC devient alors la colonne vertébrale qui alimente l'amélioration continue de la performance industrielle.
Pour garantir l'efficacité et la pérennité de vos AIC, nous déployons une démarche alliant implication terrain dans la construction des outils et accompagnement soutenu de vos managers.
Notre engagement : vous transmettre les méthodes, les meilleurs pratiques et le plaisir de performer !
Les AIC en 4 points clés !
Un objectif : 100 % des problèmes rencontrés mis sous contrôle dans la journée !
le "peigne de la performance"
Passer au peigne fin les indicateurs Sécurité, Qualité, Coûts, Délais, Motivation et Environnement devient l'objectif commun et partagé par l'ensemble des équipes.
Une charte par AIC
Chaque AIC est formalisée dans une charte (équipe, contenu, timing,...) avec des règles à respecter, et s'appuie sur un support organisé, visuel et visible de tous à tout moment.
Les post-it actions
Une AIC n'est pas du reporting, ni une réunion d'information descendante du chef vers son équipe. C'est un point d'échange organisé pour ouvrir rapidement une action face à un écart à l'objectif.
Un système d'escalade
Les AIC permettent de faire monter et descendre les infos et les actions au sein de la pyramide managériale et de les activer au juste niveau.
LES AIC EN Vidéo
Recevez votre exemplaire du kit AIC 2 : le Point d'équipe
Découvrez les 7 étapes de mise-en-œuvre, une sélection d'indicateurs SQCDME pertinents, votre charte à compléter, le tableau de management visuel, la grille d'évaluation de l'animateur !
Nos dernières actualités
Et si vous goûtiez au reverse feedback ?
Rejoignez-nous le 19 octobre à 11h15 pour découvrir notre nouveau webinaire ! Nous vous donnerons les bons ingrédients pour se sentir en confiance et oser le reverse feedback.
Soléa : une maintenance plus performante grâce à la démarche 5S
Soléa entame un projet d'amélioration continue et mise sur une démarche 5S pour améliorer le fonctionnement des services et ses performances.
Cap vers une fonction Achats légitime et performante
Entre Brittany Ferries et Quaternaire, une collaboration fructueuse a fait éclore une fonction Achats intégrée, performante et autonome. Retour sur cette co-construction, innovante par son approche et pérenne pas son ambition.