Manager la sécurité au travail
Objectifs
- Découvrir les notions de base de la sécurité.
- S'approprier la prévention des risques.
- Comprendre les comportements humains à risque pour mieux agir dessus.
- Prendre conscience du niveau de maturité de l'entreprise sur le sujet sécurité.
- Identifier comment agir en tant que manager.
Prérequis : être manager ou futur manager
Au Programme
Introduction à la sécurité au travail
- Réglementation, obligations employeurs et employés.
- Indicateurs en sécurité.
- Danger vs Risque. (Cas pratique sur le secteur d'activité).
La prévention des risques
- Pyramide des risques & Barrières de sécurité.
- 9 principes de prévention.
- Les leviers Techniques, Organisationnels, Humains.
Les comportements à risque
- Prendre conscience de nos comportements à risque et comprendre leur origine en s'appuyant sur les neurosciences.
- Les biais cognitifs et les drivers (Quizz d'autopositionnement).
Positionner son entreprise en matière de sécurité au travail
- Les 4 phases de maturité en sécurité (Courbe de Bradley).
- Prendre conscience de notre niveau collectif et du niveau individuel de mon équipe.
Agir en tant que manager
- Comment j'adapte mon management à la maturité de mes collaborateurs.
- Mes missions relatives à ma fonction de manager (référentiel).
- Mes leviers en tant que manager. Exemplarité.
À la fin de la formation
Je connais les enjeux et les exigences de la sécurité au travail
J'ai identifié les bonnes pratiques et établi mon plan d'action
Je sais comment rendre les membres de mon équipe acteurs de la sécurité
Nos formateurs
Méthodes mobilisées
Se mettre en situation
Pratiquer, tester, expérimenter
(80 % du temps)
Pédagogie inductive
Partir toujours du concret pour aller vers le concept
Co-apprentissage
(méthodes collaboratives, partage de pratiques, co-développement entre pairs)
Le jeu
L'approche ludique
Sur mesure et « terrain »
Exercices issus du réel
Formateur ouvert et bienveillant
Dans une posture de facilitateur
Variété de séquences
Toutes les 30 minutes, quelque chose change
Engagement au travers du plan d'action DDJ
« Dès demain je... »
Modalités pratiques
Durée
1 jour
Délai d'accès
6 semaines
Tarifs
1900€/Journée HT
Modalités
Présentiel favorisé. Classe virtuelle compatible
Pour qui ?
Managers ou futurs managers
Suivi et évaluation
- Autodiagnostics
- Support de formation agile
- Évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre nos formations sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier les possibilités de suivre la formation
Contacts
+33(0) 825 801 141
quaternaireformation@quaternaire.fr
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