Formation : développer les compétences pour transformer l’entreprise
Cristal Union forme ses managers pour développer leurs compétences, faire évoluer sa culture managériale et ainsi transformer durablement l'entreprise.
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Fives Machining : Lean management du bureau d’étude à l’atelier
Face à un carnet de commandes qui explose, Fives Machining impulse un nouveau modèle économique et industriel pour rendre l'entreprise plus agile, faire face à cette croissance ultra-forte et renforcer la cohésion d'équipe.
Crédit Agricole Anjou Maine : 200 managers gagnent en agilité
La Caisse régionale se mobile et lance son projet de transformation managériale avec son propre parcours de formation : Manager Agileo.
La Caisse d’Epargne Ile-de-France simplifie ses processus crédits aux entreprises
Assurer au client une réponse dans le meilleur délai est un facteur clé de compétitivité, tenir le délai annoncé est un facteur clé de satisfaction. Autant d'objectifs relevés collectivement !
Shiseido donne à la maintenance un parfum d’excellence industrielle
Le site Shiseido Gien repense sa maintenance. Objectif : déployer une maintenance forte, efficace, puisant sa force dans l'anticipation et l'amélioration.
Océalliance : des entreprises embarquées dans une Entreprise !
Suite à de nombreux rachats, le groupe nantais Océalliance mutualise ses forces et lance son premier projet d'entreprise commun.
Cap vers le numérique pour Brittany Ferries
Brittany Ferries embarque ses Hommes dans un projet ambitieux et performant : engager la compagnie dans une transformation digitale d'envergure.
Quaternaire exporte sa griffe Sustainable Performance
Les entreprises françaises à l’international visent un niveau de performance équivalent sur l’ensemble de leurs sites. Quaternaire leur permet de relever ce challenge !
Au Crédit Agricole Aquitaine, le management de demain se co-construit et se vit !
Le Crédit Agricole Aquitaine, s'engage dans un programme de transformation et formation managériale.
Culture managériale : Alptis s’engage
Alptis impulse une nouvelle stratégie d'entreprise et place son modèle managérial au cœur de sa démarche ambitieuse et structurante.
Industrie 4.0 = excellence industrielle + bien-être. Une équation réussie pour Solvay
Pour plus d’agilité et de performance industrielle, le groupe de chimie Solvay franchit de nouveaux paliers vers l’usine 4.0.
Performance and quality of life at work: “Together towards Excellence”
After ten years of investment focused on production tools and processes, the company's managers decided to launch a large-scale project to enhance its performance. The goal is to unleash the potential of their teams.