La (trans)formation managériale nécessaire
Révéler, avec vous, le potentiel de vos managers
Le manager est un spécialiste de la performance des autres
Philippe Gabilliet
Le manager du monde d’après, vous le cherchez ? Nous pensons qu’il est (déjà) chez vous… mais qu’il n’a pas encore montré son plein potentiel.
La crise sanitaire a transformé le monde du travail et le management de manière structurelle : on ne peut plus manager comme avant. Pour réussir et accompagner les transformations dans un monde de plus en plus complexe et incertain, vous allez avoir besoin de managers plus compétents et mieux outillés.
Chez Quaternaire Formation, nous vous proposons bien plus qu'une formation traditionnelle aux fondamentaux du management.
Nous vous accompagnons opérationnellement, jusque sur le terrain, pour révéler les potentiels managériaux, et ainsi développer la performance économique, sociale et clients de votre entreprise. Nos équipes sont constituées d'anciens managers et de personnalités singulières capables de s'adapter dans le monde industriel ou celui des services, qui impulseront de nouvelles dynamiques au cœur de votre entreprise.
Découvrez les 6 missions du manager (du monde d'après), et comment les développer
Les modalités de formation sont de deux natures :
- Les FabLabs : ateliers collaboratifs pratiques permettant aux managers de fabriquer ou d'ajuster eux-mêmes et/ou en équipe des outils managériaux utiles à leur quotidien.
- Les Trainings : séances collectives permettant aux managers de s'entraîner sur des techniques, comportements et postures utiles pour être plus à l'aise dans leur pratique managériale et relationnelle.
- Manager la sécurité au travail [Training]
- Simplifier pour ses clients et collaborateurs [Training]
- Créer et animer son Management Visuel (Digital) [FabLab]
- Piloter et manager la performance en mode hybride [FabLab]
- Manager à distance [Training]
- Développer son agilité pour réussir dans un monde en transformation [FabLab]
- Manager, prévenir et agir contre les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
- Motiver à distance ou en situation d'incertitude [Training]
- Maîtriser les outils de l'accompagnement au changement [FabLab]
- Mieux se connaître et communiquer de façon impactante avec le DISC [Training]
- Savoir décider dans un environnement incertain [FabLab]
- Développer son intelligence émotionnelle et sa proactivité relationnelle [Training]
- Animer le collectif avec des méthodes collaboratives et créatives [Fablab]
- Savoir générer de la confiance dans la relation [Training]
- Développer l'engagement des collaborateurs [Training]
Nos clients en parlent le mieux
Nous avons vécu une vraie expérience, une aventure, tout au long de ce parcours. A partager et repartager entre pairs et avec nos équipes !
Laurent H.
Ces ateliers de formation ont été un véritable bol d’air ! C’était collaboratif, ludique, créatif et sur-mesure…très adapté à notre culture d’entreprise
Marion L.
Cette expérience transformante est un point d’exclamation ! Ce n’est surtout pas un point final. A nous de passer à l’action ! Je me sens d’autant plus rassurée que nous allons être accompagnés en situation de travail.
Pia M.
Nos formations en management en chiffres
4,51/5
ROTI* de la part de nos stagiaires en 2023 pour les formations en management
*retour sur le temps investi
+ de 30
formateurs, facilitateurs
et coachs
1
Certification Qualiopi
pour les actions de formation
Nos success stories
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